业主+PMC管理模式在国内建设工程项目中的应用及策略.docx

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2020-12-07 发布于河北
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业主+PMC管理模式在国内建设工程项目中的应用及策略.docx

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建设工程项目与其他项目相比，显著特点是投资大，建设周期长。根据建设工程项目的特性和要求，采用适合的项目管理模式是规避风险，实现项目目标的重要途径。随着工程建设规模的扩大和技术的发展，国内建设工程项目管理模式有了许多选择，各种项目管理模式区别体现在项目管理的层次高低上。 1 国内项目管理模式的划分：按照现代企业管理的理念，企业管理中存在着金字塔式的层峰结构，最上层的是决策层，往下依次为管理层、执行层及作业层。同样，在项目管理上也存在着金字塔式的层峰结构，即由决策层、管理层、执行层及作业层依次组成。决策层的工作一般属于业主管理高层或董事会负责，包括项目的启动、管理模式确定及项目范围、投资及总体