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安全生产文明施工工作报告 ——天创建筑陈家镇配三A区工程项目 各位领导、各位同仁： 我陈家镇配三A区项目去年在上级领导和社会各界的关心和支持下圆满完成了去年的各项生产任务，并赢得了上级和社会的一致好评，在此我代表全体项目人员对大家表示忠心的感谢。 展望今年，我项目部的生产任务和安全管理工作比去年更艰巨，我项目部全体员工会一如既往，再接再厉，争取在去年的基础更上一层楼。 今年我们项目部在施工工程进度、质量及安全生产和文明施工方面着重做好以下几个方面的工作。 一，施工进度控制： 1、建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证，做好各专业工种之间的施工、协调、调度工作。并以专业工种的负责人为骨干，组建进度控制的组织系统，对每栋结构、粉刷层的流水段确定进度目标，建立目标体系，确保项目总体进度目标。 2，控制工作制度，并及时的对影响进度的因素进行分析、预测、反馈，以便提前做出改进和方案。 3，建立一套贯彻检查调整的程序，定期召开生产碰头大会、生产侧会、质量分析会，及时预控或解决工程施工中出现的进度、质量等问题。为下步生产工作提前做好准备，使各专业队伍有条不紊地按总计划进行。 二、施工质量管理措施。 1，我们在施工过程中加强班组管理，认真贯彻执行管理科学、技术先进、施工精心、产品优良、顾客满意二十字质量方针。 2，重视质量意识的提高，加强质量意识教育，使全体职工认识到工程质量的优劣直接关系到企业的前途和信誉。因此必须树百年大计质量第一的主人翁思想和责任感， 3，充分发挥质量体系的作用，搞好三级检查。三级检查全部合格后方可提交甲方检查。认真做好自审会审设计交底，对工序都进行详细的技术交底，严格管理每道工序的质量关，要做到“检查上道工序，控制本道工序，服务下道工序”的原则。 4，不合格的工序不能交接，施工全过程认真贯彻执行国家及上海市所有质量管理条例。 三，安全生产和文明施工 1、项目部着重做好人员的培训教育工作，对进场的所有职工进行岗前教育和培训，增强职工的安全生产文明施工意识。努力提高全体管理人员自身的业务水平，使各项管理更全面更到位。 2、项目部会更注重现场的动态管理，时常开展安全隐患排查，发现隐患立即定人定时将隐患整改到位，将事故苗子消灭在萌芽状态。对班组的和各分包单位的安全生产和文明施工进行评比，并采取一定措施将各班组和分包单位的生产行为引入到更加规范的层面上。 3、安全生产文明施工硬件设施的管理，项目部会一如既往对施工现场的机械设备、临时用电、脚手架、生活后勤等定专人负责管理，责任到人分工到位。定期和不定期的对现场和生活区开展安全生产文明施工的专项检查。严格控制机械设备带病运转，临时用电不规范，临边洞口防护不严或缺漏，脚手架杆件缺损等情况发生。 4、注重消防管理，去年上海市工地上发生的特重大火灾事故，教训是深刻的，对我们的借鉴是长远的。今年我们要把消防安全工作放在重中之重，对现场动火作业严格控制规范操作，坚决杜绝无证人员操作上岗。对消防设施设备定期检查，适时开展消防应急演练。 5、严格控制重大事故发生，项目部对重大危险源施工进行全程监控，特别是模板拆除、脚手架拆除、井架拆除等项目部事先进行安全技术交底和教育，事中进行全程监控管理，事后进行检查排除隐患。 6、对生活区后勤的管理，项目部对生活区宿舍进行每周检查，对职工使用大功率电器设备坚决取缔。职工食堂定期进行巡视检查，对采购的原料进行抽样检查，防止集体性食物中毒事件发生。 7、文明施工方面，我项目部派专人对施工道路和生活区进行清扫，现场的建筑材料和建筑垃圾执行有规划的停放管理。严格控制噪声污染和光污染。 以上是我项目部今年施工进度、质量、安全生产和文明施工管理的工作重点和努力方向，望各有关单位继续给予我大力支持和配合。 我的发言完毕 谢谢！ 上海天创建筑工程发展有限公司 陈家镇配套商品房三期A区项目部 2011年2月21日适应角色转变，扎实开展团的工作 ———共青团铁东区委书记的述职报告 2011年是适应角色转变、思想进一步成熟的一年。这一年，自己能够坚持正确的政治方向，紧紧围绕党的中心，立足本职岗位，较好地完成本线的工作任务。自己政治觉悟、理论水平、思想素质、工作作风等各方面有了明显的进步和提高。总的来说，收获很大，感触颇深。 一、以德为先，进一步提升个人思想素质 过去的一年，我以一个共产党员的标准，以一个团干部的标准严格要求自己，在个人的道德修养、党性锻炼、思想素质上有了很大的进步。一是道德修养进一步提高。作为一个团干部，我的一言一行、我的自身形象将直接影响到团委各成