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车间设备管理员绩效考核表 表格编号： 考核期： 年 员工姓名 岗位名称 考 评 人 KPI 指标和专项工作 序号 基本考核目标（ KPI） 权 重 总分数 指标分数 绩效目标值 实际得分 1 设备的正常运转率 35% 60 21 设备的正常运转率 100% 2 专项工作（ QC、体系建设、对标管理、创优活动等） 10% 60 6 专项工作按时按质完成 3 指导和协调各项生产设备的安装、维修 10% 60 6 设备维修中无任何异常 4 设备安全管理工作 10% 60 6 设备安全生产 100% 5 设备的预防性检测、分析、整改和技术改进 10% 60 6 工艺流程持续改善 6 设备技术资料管理情况 5% 60 3 资料整理有序、归档 7 制定并实施生产设备的维修、技术改造、资金计划 5% 60 3 所有计划安排合理、 可行 8 设备管理数据收集、分析工作 5% 60 3 数据收集齐全、 分析透彻 9 车间生产现场管理工作 5% 60 3 生产现场按标准 10 设备备件的订购与落实 5% 60 3 备件订购合理，够用 维 指 维 权 总 标 度 度 重 分 分 分 数 数 数 8 品 40% 40 16 德 8 8 能 40% 40 16 力 8 4 知 20% 40 8 识 4  合 计 第二部分：管理能力和素质 设备管理员表现的锚定词： 一 二 三 四 五 六 七 八