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茅 wniMr 茅 wniMr ^ www.purisexom ^ WWW.puriseXOm ^ WWW.puriseXOm 如何评估招聘管理工作的有效性 招聘的有效性是指组织在招聘的过程中，利用决策、组织、协调等职能来优化招聘活动的过程，合理配 置招聘工作过程中的各种资源要素，提高招聘的管理效率和水平，从而通过“有效管理”最大限度地实现招 聘目标。 但是，目前大多数企业对招聘结果的成本核算与效果评估做得不够 ，有的甚至根本没意识到对招聘结果的 评估与总结，许多公司职能部门的管理者都不太清楚应该如何评价招聘工作的效果。 有的经理只关心招聘到多 少人，有的关心在招聘上花了多少时间，多少钱，或者在一段时间内关注新雇员是否喜欢这里的工作。招聘 的有效性评估被忽视了。 招聘结果一一招聘评估的王道 弓侧：2006年12月，一家IT公司人力资源部进行了用人部门人才需求调查，共得到 35个岗位需求， 公司通过中华英才网和当地报纸发布了招聘信息，共收到简历 520份，通过简历筛选，公司按照 6: 1的比例 选定了 210个求职者进行笔试，按照 3: 1的比例选定了 105个求职者进行面试和心理测试，历时 25天，共 录取了 29名合格的求职者，但最终只有 24名求职者最后来公司报到并签订了劳动合同，这 24名新员工在2 007年底的绩效考评中，23名为优秀，1名为良好。 分析：组织的运行需要一定