【管理咨询-ppt】城市设计案例分析-六本木新城-ppt文档资料.pptVIP

城市设计案例分析 建立一个行政和法律的责任系统 行政管理机构要对多数决定法作出的决定予以大力支持。需要重视公共与私人部门的分工，协调他们的利益，以便获得来自于私人部门的资金和知识方面的资助。城市新政策的目标，就是通过整合小地块，进行综合开发而使城市的可用空间增多一倍，同时让城市里生活和工作的人们获得更多的休闲时间。 城市设计案例分析 结语 从六本木的项目中，我们可以看到，开发商更象是制片人，而不是房地产商。因为这个项目要做的是挑选并集合所需要的人才和资金，再一起实现共同的梦想。工程的完工也不算结束，日后的运营管理同样非常重要，必须为将来的项目巩固与各方面的关系。另一个与电影拍摄相类似的是，想象力是关键，森集团要创造的不单单是一个商业设施，一个购物中心，或是百货商店，而是构造一个从未有过的、以想象力集合了各种想法的场所，并是带给所有的使用者和到访者一种快乐的感受。 谢 谢！ 联想集团组织结构的发展与变革 指导教师：王凤彬 教授 第二小组：丛晓萌、魏晓彬、高祥振、唐旭、赵兴兵 一、历史背景介绍 联想集团是一家有着先进的经营管理思想的计算机及IT公司 柳传志是企业界的名人，被誉为中关村的教父 柳传志有许多企业经营管理思想：“贸工技”的产业化发展道路；“搭班子，定战略，带队伍”的管理三要