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二级建造师机电工程管理与实务案例 机电工程工程施工组织设计 案例1 某石油化工装置进行工程招标，某一施工单位根据招标方提供的实物量清单进行投标 ，并中标。签订工程合同后，由于工程急于开工，该施工单位 在未收到施工图纸的情况下，即进行了施工组织设计的编制，施工单位在原投标书的基础上，只是进行了格式和内容的简单调整，即作为该项工程的施 工组织设计。在投标书中.该施工单位承诺：安装工程优良率达到92%以上.焊接一次合格率达到95%以上，工程竣工时间比招标文件中的要求时间提 前1个月。该施工单位在编制施工组织设计时 ，将以上内容改为：建设安装工程优良率达到 90%以上，焊接一次合格率达到93%以上，工程竣工时间比 招标文件中的要求时间提前 40天。 问题： 1） 该施工单位未收到施工图纸就编制施工组织设计是否正确 ？为什么？ 2） 施工组织设计的主要编制依据有哪些 ？ 3） 简述施工组织设计包含的主要内容。 4） 施工单位更改工程建设的目标指标的做法是否妥当 ？为什么？ 参考答案： （1） 这种做法不正确。因为施工图纸是施工组织设计的重要编制依据之一 ，所以该施 工单位应在收到施工图纸后，进行施工组织设计的编制工作。 （2） 施工组织设计的主要编制依据包括 ： 1） 招、投标文件，工程合同。 2） 施工图纸。 3） 与工程建设相关的法律法规，工程适用的标准规范。 4） 施工单位的企业标准