二类：安全生产和文明管理制.docxVIP

一. 组织管理机构和网络 工程经理部领导成员 工程经理：袁学明 工程副经理：颜夕田 工程会计：向平 质量负责人：朱秋里 安全负责人：丁如顺 材料负责人：蔡崇宝 实验负责人：顾礼喜 资料负责人：孔祥宝 后勤负责人：李浩 安全生产领导小组 组长：袁学明 副组长：颜夕田 组员：丁如顺 yH~; 、. —\ 荣立云 朱秋里 孔祥宝 肖连庆 张学前 文明施工领导小组 组长：袁学明 副组长：丁如顺 组员：顾礼喜 .杜存银 .朱秋里 .李浩.戎仁华 4.工程经理部组织机构网络图 工程经理袁学明 1 1 J J J 1 1 1 1 道路施工队肖连庆 排水施工队杜存银 桥梁施工队戎立云 5.安全生产管理网络图 6.标准化现场文明施工管理网络图 二 . 人员岗位职责 工程经理安全职责 （ 1）认真执行国家 . 政府部门和企业地安全生产规章制度 . （2）坚持“管生产必须管安全” ,以身作则 ,不违章指挥 ,积极支持 安全专职人员工作 . （ 3）针对生产任务特点 , 制定和实施安全技术措施 . （ 4）定期对职工 , 尤其是特殊工种职工进行安全技术和安全纪律教 育. （ 5）每月组织安全生产检查 , 对发生重大事故和险肇事故苗子及时 上报,认真分析原因 ,提出和落实改进措施 . （6）改善劳动条件 , 注意劳逸结合 , 保护职工地身体健康 . 分管安全工程副经理安全职责 （1）认真执行各项安全生产规章