二建造师管理总结归类必读.docxVIP

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  • 2020-12-09 发布于天津
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二级建造师施工管理考试要点 2013年 考点精华方便记忆 如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值,则进度的实际值应是相对于 (里程碑 事件的实际进度)。 2.工程管理最基本的方法论是工程目标的(动态控制)。 3.运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量, 还 包 括 ( 建 筑 材 料 、 设 备 质 量 ) 。 4.在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时,成本的计划值是 ( 工程合同 价)。 5.在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时,成本的实际值是 ( 工程款支付 中的相应成本项)。 6.运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括: (1 将施工成本目标逐层分解; (2) 收集施工成本的实际值; (3)将实际值与计划值比较; (4) 找出偏差,采取纠偏措施。正 确 的 步 骤 顺 序 是 (2-1-3-4) 。 7.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时,一般的工程成本控制的周期 为(一个月)。 8.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时,首先要做的工作是 (收集施 工进度实际值)。 9.在工程目标动态控制中,属于工程目标控制准备工作的是 (将工程的目标进行分 解)。 10.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括: (1)收集施工进度 实际值; (2) 定期对施工进度的计划值和实际值进行比较; (3)如

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