企业文化建设与管理.docx

企业文化建设与管理 作者：彭剑锋 入库时间：2003年10月21日 ???人与文化是企业竞争力的源泉，是企业可持续发展的基本驱动力，文化管理是现代 企业管理的最高境界。企业文化的建设与管理可以通过多种途径进行，笔者在近几年的 咨询实践中，带领管理咨询团队，帮助企业完成了《华为基本法》、《华侨城宪章》、 《迈普之道》、《新奥企业纲领》、《白沙文化发展纲要》等一系列企业文化的纲领性 文件的起草。并将企业文化这些纲领性文件的起草作为一个文化建设的过程，让全体员 工共同参与起草企业纲领，使企业上下对企业的使命、追求、核心价值观达成共识。为 什么这些企业要通过上述方式来进行企业文化建设，回答这个问题，要先从中国企业可 持续发展过程中所面临的基本问题谈起。 这些基本问题是中国企业在成长过程所面临的 具有共性的问题，这些共性问题从本质上讲是企业文化问题 。 为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业 ???中国企业所面临的一个基本问题是持续性发展问题，即企业做不大、活不长。许多 企业一夜之间成名，但很快成为“流星”企业。从某种意义上讲，这些企业都是产品成 功型企业，也就是凭借企业家的胆略和敏锐抓住中国经济发展过程中的某个机遇、某个 产品、某个项目、某种稀缺资源使企业迅速做大，但这种靠单一产品、单一稀缺资源、 政策机遇的成功并不等于企业的成功，更谈不上企业的持续成功。企业要跨越成功的陷 阱走向