员工参与车间质量管理的重要性.docVIP

员工参与车间质量管理的重要性 员工参与产品质量决定着企业命运的幸衰，产品质量的好坏关系到你是否能留住客户，是否能开拓市场。 所以，企业要把“质量第一”作为生产经营中的一项长期方针来抓好质量管理。车间是企业生产的中间环节，产品是否能达到质量标准，很大程度上取决于生产车间的技术能力和生产过程中质量管理工作水平。以及生产一线员工技能素质优劣。所以，车间质量管理是企业质量管理的中心环节，是产品质量管理的核心。车间质量管理的重点是现场质量管理，确立全面质量管理，从客户的需要出发，客户需要什么品种我们就做什么品种，调动和鼓励员工积极参与质量管理，使质量管理人人有责，人人都要参与质量管理，不仅要管好产品质量，而且要管好决定产品质量的工艺员及生产工，要努力提高他们的工作质量和工作热情，营造一种积极向上的工作氛围。在生产过程中，员工参与车间质量管理的指导思想是从客户的需求出发，是全面管理质量的精髓。生产过程中的每一个员工，都要牢固树立一切为客户服务的意识，严格执行和遵守工艺纪律，对产品质量不马虎大意，不心存侥幸，不草率了事。不仅要努力提高技术水平，而且要加强自检，工艺员为保证质量全面达到优良要严格把关。实行自检、专检、群检、抽检相结合的检验制度，尽量做到不让一个不合格产品从自己手中流出，做好相应的预防措施，加强质量管理与控制。因此，只有抓好生产质量和工作质量，才会有好的产品质量。 为保证产品质量达