论战略成本[共10页].pdfVIP

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  • 2020-12-09 发布于云南
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论战略成本 摘要」 战略成本管理包括从成本角度分析、选择和优化企业战略和对成本实施控制 的战略两个层面的内容。战略成本管理存在一个目标体系:第一,降低成本;第二,以成 本为杠杆,利用成本与相关因素之间的关系,配合企业尽可能增加利润;第三,通过获取 成本优势帮助企业取得竞争优势。战略成本管理的基本思想包括成本的源流管理思想、与 企业战略相匹配思想、成本管理方法措施的融入思想和培养职工的成本意识。战略成本管 理的方法措施体系包括战略成本分析体系、成本管理的战略方法措施体系以及成本管理保 障措施体系和绩效评价体系。 「关键词」战略;成本;成本管理;成本控制战略成 本管理的理论和方法正在发展探讨过程之中,其基本理论问题还有待进一步研究。本文试 图从企业竞争战略角度对企业战略成本管理的基本涵义、基本目标、基本思想和方法措施 体系作些探讨。一、战略成本管理的涵义战略是对全局的发展目标和发展趋向所作的谋划 ,是指导全局的计划和策略。战略一经确定 ,将在相当长的时期内对未来整体格局的发展 演变起指导作用。在管理理论中,由于对战略解释的侧重点不同,企业战略理论可以归纳 为竞争战略学派、资源配置战略学派和目标战略学派。竞争战略学派的基本观点是,企业 战略的重点是确定企业的竞争优势,代表人物是哈佛大学的迈克尔。波特(Mi

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