招聘情况分析实施报告.docxVIP

专业资料 专业资料 招聘分析报告 、八、 、》 刖言 撰写此报告的主要目的是为公司今后一段时间的招聘情况提供参考数据及意见，因此报 告的侧重点为2007年至今公司招聘情况的总结、数据分析及根据调查问卷的统计数据给出 的在网络招聘渠道的倾向性选择意见。 二正文 （一） 2007年至今招聘情况综述 综述期为2007年1月1日至2009年9月30日，此期公司共新进员工299人，根据各 分析维度分析结果见下表系列： 教育水平 年龄情况 250 196 103 ■ i 性别 200 150 100 50 男性 女性 入职类型 根据以上分析结果，暂得以下结论: 1该期所招聘员工教育水平以本科和大专的中层员工为主要群体，两者的比例分别达到了 42.14%和25.42%，合计高达67.56%，因此在招聘渠道的选择中应以这两类应聘人员的 数量及质量较多的平台为重点；但考虑到公司仍有部分低层及高层人员的补充， 因此在选 择招聘渠道供应商的附加值时以配送普工现场招聘会和高端人才交流会为佳， 另外根据供 应商平台实力，若能给公司提供合适的猎头服务也应当纳入甄选畴。 2该期所招聘员工的年龄分布以30岁以下的年轻员工为主，比例高达76.92%，且该期招聘 的所有员工的平均年龄为27.5岁，结合此年龄段员工的社会经历及教育水平，在招聘过 程中应选择合适的招聘法，提高甄选准确性及效率（推荐团体面试、 结构化面试与传统面 试法相结合）。 3该期所招聘员工的比例为男性 65.55%，女性34.45%，男性较女性约多出一半的比例，在 今后的招聘中应根据公司各部门的男女比例及岗位需求进行控制， 以防出现因性别比例失 调所带来的工作困扰。 4该期所招聘员工的入职类型中社会招聘占到了主要地位， 占总人数的66.89% ,，其次为应 届毕业生的招聘，所占比例约为 29.43%，此数据表明在选择照片渠道时仍要以面向社会 求职人员渠道为主，结合当今的大学时就业形势，侧重于校园招聘的招聘渠道应放在次要 位置考虑。 （二） 2007年至今招聘效果分析 综述期为2007年1月1日至2009年9月30日，此期公司共招聘员工262人（剔除因 特殊原因进入公司的37名员工），在此招聘的262名员工中共有103名员工离职，即截止 2009年9月30日共计实现有效招聘员工人数为159人，总招聘有效率为60.69%，各年具 体招聘有效率见下表： 年份 入职人数 离职人数 剩余人数 招聘有效率  2007 102 69 33 32.35% 2008 78 27 51 65.38% 2009 82 7 75 91.46% 合计 262 103 60.69% 在以上的统计期所招聘员工已离职人员按公司服务年限进行的分类统计见下表: 统计周期内所招聘员工已离职人员公司服务年限统计 服务1年以内 服务1-2年 服务2-3年 由上表可知，入职后1年期限是离职可能性高危的阶段，此阶段的员工一般仍处于适应 阶段，离职原因绝大多数是不能适应企业的某些面，因此需要从事招聘工作的人员在面试阶 段切实与应聘者沟通好双的期望值，并慎重考虑对的接受程度；其次也提醒作为招聘的我们 在进行人员筛选时应根据应聘者在上家企业的工作时间来询问、推测该应聘者的实际期望及 稳定性等各面的因素，以作为应聘参考依据；员工入职满 1年之后的各类情形与招聘工作的 相关性已降至很低，在此不做分析。 在以上的统计期所招聘员工已离职人员按受教育程度进行的分类统计见下表： 教育水平 14012010080604020112( 140 120 100 80 60 40 20 1 12( 6 76 45 n 14 1 31 n 27 1 f 4 2 r(L —1_^-1 t 13 9^ J p 3 2 4 0 ■ i. i i」［r? i i i i 入职 ■离职 博士 硕科 科 专 中 中 技 博士 硕 亠本科 中专 高中 初中 中乂 大学 大学 通过上表，主要将本科和大专学历的离职员工数据进行比较（其他学历由于标本量较低， 无切实意义且暂无分析必要，因此本文不进行分析），我们可以得出：统计期，本科学历人员 的离职比例为45/126=35.%，大专学历人员的离职比例为 40.79%，大专学历员工的离职比 例略高于本科，因此单单从三年以的离职率考虑，在招聘甄选过程中，可略微倾向于本科学 历应聘员工，另此统计结果仅供招聘参考，不具特别意义。 在以上的统计期所招聘员工已离职人员按性别进行的分类统计见下表： 200性别18016014012010080604020男性女性 200 性别 180 160 140 120 100 80 60 40 20 男性 女性 通过上表，我们可以得出：统计期，男性员工的离职比例为 71/176=40.34%，女性员工 的离