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酒钢酸再生施工组织设计 酒泉钢铁集团总公司冷轧工程 酸再生系统 施工组织设计 中冶天工建设有限公司 二 00 八年四月十日 第 0 页第 0 页第 0 页第 0 页 酒钢酸再生施工组织设计 酒泉钢铁集团总公司冷轧工程酸再生系统 PP 管道施工组织总设计 一、工程概况 1.1 工程简况 酒泉钢铁集团总公司是我国大型钢铁联合企业，根据生产发展需要，酒泉钢 铁集团总公司冷轧工程正开工建设。酒钢冷轧紊流酸洗线工程项目是与酸洗线设 备安装相辅相成的施工项目，主要设备包括塔、泵等。酸再生 PP 管道施工约 1500 米，其中包括强酸管道（PP/FRP ），PP 管道等。 1.2 编制依据 1．建设工程项目管理规范 GB/T50326-2001 2 ．施工图纸及安装手册 1.3 建设地点 甘肃省嘉峪关市酒钢碳钢冷轧酸再生现场 1.4 项目管理组织形式、组织机构及要点 为优质、高效地完成本工程施工任务，本工程实行项目法施工，成立项目 管理机构项目经理部(以下简称项目部)。 项目经理部对工程进度、质量、安全文明施工等方面实施全面管理，严格 按照项目法和我公司 ISO9002 程序性文件和作业指导书进行施工，采用 “专人负 责，目标管理”的工作原则，有针对性地制定分项分部工程的施工措施。将工程 高速、优质地完成。 项目部负责该工程的施工、技术管理工作，材料计划、进度计划的编制工 作，竣工资料整理及对外协调等工作。并下设专业工程队实施工程的施工。 质安部负责工程质量、安全和文明施工管理等工作。 经营部负责预算、合同、财务、等工作。 采购部负责材料采购等工作。 二、施工部署 2.1 项目管理目标 2.1.1 质量目标 工程质量目标：优良 牢固树立 “质量第一、用户至上”的思想，正确处理好 “质量、进度、成本、 安全”四者关系。 贯彻质量标准，严格执行质量体系文件。 坚持 “三级监理、五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量 保证工序质量,以工序质量保证工程质量。 “三级监理”:施工工程队技术监理→项目部质量监理→业主委托的社会监 理。 “五步到位”:在分项工程施工中，施工管理人员要做到操作要点到位；上、 下工序交接到位；上、下班交接到位；关键部位的检查、验收到位；各种材料设 备和加工构件进场验收到位。 2.1.2 进度目标 进度目标：确保合同工期 措施：以总承包合同确认的工期及总承包控制计划依据，对各专业作好工序 和计划安排，同时对计划加强动态控制和计划调整。 第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页 酒钢酸再生施工组织设计 建立计划管理网络，计划制定、实施、检查、分析、纠偏整个过程，做到 信息畅通、沟通便捷、控制有效。 2.1.3 成本目标 成本目标：成本降低率百分之一点五。 项目部根据工程特点和近年来承建同类工程的经验，编制出科学的施工组织 设计和方案。 控制一次性易耗材料，按定额考核，限额领料。 加强周转料具领料、使用、清理、回收、保管各个环节控制，减少损耗降低 成本。 加强质量和安全管理，减少事故成本。 2.1.4 安全目标 安全目标：无安全事故 项目部成立安全生产领导小组，制订安全生产目标和安全生产技术措施。 树立 “安全第一，预防为主”的思想。项目部对施工人员进行安全教育和安 全培训，特殊工程要有操作证和上岗证。 签订各级安全协议书，施工过程中严格执行安全操作规程。 2.2 劳动力选择和管理 根据本工程的实际情况，成立钢结构制作安装队，设备安装队及 PP 管道安 装队。 对施工人员加强身体健康检查、劳动纪律及劳动技能的教育和培训，充分发 挥人的潜能，确保工程正常顺利进行。 2.3 项目管理总体安排 本工程以酸再生为主线组织施工，抓主线求配套，抓配套保重点，齐头并进。 为了保证进