信用社施工组织设计.pdfVIP

第 1 页信用社施工组织设计 玉田县农村信用合作联社陈家铺信用社营业楼翻建工程 施工组织设计 投标 单 位： 法定代表人： 日 期：二〇一二年五月二十二日 第 2 页信用社施工组织设计 目 录 第一章 工程概况 2 - 第二章 施工部署 4 - 第三章 主要施工方法 6 - 第四章 项目经理部及劳动力配置计划 38 - 一、项目经理部组成情况 38 - 二、分部、分项工程所需工种类别及级别 39 - 三、分阶段施工计划投入劳动力人数（表） 40 - 第五章 主要施工机械、设备供应计划 41 - 第六章 确保工程质量的技术组织措施 45 - 第七章 确保安全文明施工的技术组织措施 56 - 第八章 确保工期的技术组织措施 66 - 第九章 工期横道图 70 - 第十章 施工总平面布置图 71 - 第十一章 环保及施工过程中扬尘控制措施 73 - 第 3 页信用社施工组织设计 第一章 工程概况 一、编制依据 1、玉田县农村信用合作联社陈家铺信用社营业楼翻建工程招标文件。 2、我公司丰富的工程施工经验及技术总结。 3、国家现行建筑安装工程施工及验收规范。 4、国家现行建筑安装工程质量验评标准。 5、当地的各项经济技术及自然条件。 6、国家现行各项施工技术规程、规定、标准。 7、建筑安装工程强制性标准。 8、我公司现有的人力、物力、技术资源。 9、我公司多年的施工经验和各工程项目施工技术总结。 10、我公司完善的质量保证和安全保证体系。 11、我公司 ISO9001：2000 质量管理标准化文件。 12、国务院令第 279 号《建设工程质量管理条例》。 13、国务院令第 393 号《建设工程安全生产管理条例》。 二、工程概况 本工程为玉田县农村信用合作联社陈家铺信用社营业楼翻建工程。建筑 2 面积为 1114.58m ，框架结构二层，位于玉田县陈家铺乡。 第 4 页信用社施工组织设计 第二章 施工部署 一、总体目标 为了充分发挥我公司的综合优势和科学施工管理水平，以严密的管理，周密 的计划，确保本工程以下目标实现。 （1）、质量目标：合格工程。 （2 ）、工期目标：根据我公司施工实力及水平，有能力在 180 日历天内完成 本次发标的全部工作量。 （3）、安全施工目标：杜绝死亡和重大质量安全事故。 （4 ）、文明目标：县级文明工地 （5）、环保目标：采取有效措施，控制现场的各种粉尘、废水、固体废弃物 以及嗓声、振动等对环境的污染和危害。确保施工期间不扰民，不影响城市道路 及环境卫生。 （6 ）、科技进步目标：为实现上述工程质量、工期、安全文明施工等目标， 充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用成熟的科技成果和 现代化管理技术。 （7 ）、服务目标：接受业主、监理公司和质检部门对工程质量、工程进度计 划协调、现场管理的监督，信守合同，满足用户。 二、 施工组织 公司为保证工程顺利进行，成立工程项目经理部，由业务素质高、组织能力、 考核成绩强并参与施工过同类工程的技术人员任职。 项目经理部的职责是： 1）、部署施工任务，协调土建、安装、构件加工的进度计划，使工程施工在 统一指挥，统一计划，统一调度的状态下进行。 2）、统一技术管理工作，决定重大技术方案。 第 5 页信用社施工组织设计 3）、每周召开一次生产例会，解决施工过