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这些“症状”里看组工“初心” 常听人说组织部门是个锻炼人的部门，看到朋友圈里转发的“组织部的灯”“组织部的女干部”等，觉得组工干部应该是完美的模范干部。后来有幸来到组织部，渐渐发现，组工干部并不“完美”，甚至于每个人都有着较明显的“通病”，我也是在这些“通病”里，读懂了组工干部的“拳拳初心”。 “焦虑症”里看为民情怀。“临大难而不惧者，为圣人之勇也。”组工干部不惹事不怕事也会谋事，任务来时从容淡定，但多多少少都有些“焦虑症”。部里常听到的一句话就是，“你觉得这个措施执行力强吗，能真的落地见实效吗？”组织部门出台的方案，均以为民办事、落地见效为标准，为了能让制度有效落地，干部们吃饭睡觉甚至回家路上脑海里都在想着拿出怎样的办法可以更有效，用什么样的方式更能管住干部的权力，维护人民的利益。“小微权力清单”制度的推行，“扫黑除恶、固本强基”集中攻坚行动的开展，每个方案都是一遍遍改，每个文字都是一字字推，每个实施意见都是一遍遍征求，表面处事不惊，但工作中的每一环都体现着时时为民，事事为民的忧虑感。是的，组工干有着强烈的“焦虑症”，他们的焦虑，是命令面前的“朝受命、夕饮冰，昼无为、夜难寐”，是“位卑未敢忘忧国”的为民情怀。  “强迫症”里看责任担当。一篇文章，每个字都要反复推敲，每个数据都要反复核对，每个标点都必须分毫不差……部里的常态化写照，让人觉得组工干部的“强迫症”近乎“