2014-年一级人力资源管理师考试重点精.pdfVIP

人力资源管理师(一级 资格考试复习重点 2014/2/28 目录 第一章人力资源规划 (4 第一节企业人力资源战略规划 (4 第一单元战略性人力资源规划 (4 第二单元人力资源战略规划的设计与实施 (7 第二节企业集团组织规划与设计 (13 第三节企业集团人力资本战略管理 (14 第二章招聘与配 (15 第一节岗位胜任特征模型的构建与应用 (15 第二节人事测评技术的应用 (20 第一单元沙盘推演测评法 (20 第二单元公文筐测试法 (20 第三单元职业心理测试 (20 第三节企业招聘规划与人才选拔 (21 第四节人力资源流动管理 (22 第一单元员工晋升管理 (22 第二单元员工调动与降职管理 (24 第三单元员工流动率的计算与分析 (24 第三章培 与开发 错误!未定义书签。 第一节企业员工培 开发体系的构建 错误!未定义书签。 第一单元员工培 开发系统的总体设计 错误!未定义书签。 第二单元培 开发规划的制订 错误!未定义书签。 第三单元企业培 文化的营造 错误!未定义书签。 第二节创新能力培养 错误!未定义书签。 第一单元思维创新 错误!未定义书签。 第二单元方法创新 错误!未定义书签。 第三节企业员工培 开发成果的转化 错误!未定义书签。 第四节职业生涯管理 错误!未定义书签。 第一单元组织的职业生涯管理 错误!未定义书签。 第二单元分阶段的职业生涯管理 错误!未定义书签。 第三单元职业生涯的系统管理 错误!未定义书签。第四章绩效管理 错误!未定义书签。 第一节企业绩效管理系统设计与运行 错误!未定义书签。 第一单元绩效管理系统设计的基本内容 错误!未定义书签。 第二单元绩效考评指标体系设计 错误!未定义书签。 第三单元绩效管理运作体系设计 (25 第四单元绩效考评结果应用体系设计 (25 第五单元绩效管理系统的诊断与维护 (26 第二节平衡积分卡的设计与应用 (26 第五章薪酬管理 (28 第一节企业薪酬的战略性管理 (28 第一单元整体薪酬战略的制订与实施 (28 第二单元薪酬外部竞争力:薪酬水平的控制 (29 第三单元薪酬内部公平性:薪酬制度的完善与创新 (31 第二节各种薪酬激励模式的选择与设计 (32 第一单元经营者年薪制的设计 (32 第二单元股票期权的设计 (33 第三单元期股制度的设计 (33 第四单元员工持股制度的设计 (34 第五单元特殊群体的薪资制度设计 (35 第三节企业福利制度的设计 错误!未定义书签。第六章劳动关系管理 错误!未定义书签。 第一节我国劳动合同与劳动争议处理立法的新发展 错误!未定义书签。 第二节集体协商的内容与特征 错误!未定义书签。 第三节集体劳动争议与团体劳动争议 错误!未定义书签。 第四节重大突发事件管理 错误!未定义书签。 第五节和谐劳动关系的营造 错误!未定义书签。 第一单元工会组织与企业社会责任运动 错误!未定义书签。 第二单元国际劳动立法的主要内容 错误!未定义书签。 第六节工作压力管理与员工援助计划 错误!未定义书签。 第一单元工作压力管理 错误!未定义书签。 第二单元员工援助计划 错误!未定义书签。 第一章人力资源规划 第一节企业人力资源战略规划 第一单元战略性人力资源规划 1、战略:指导战争全局的计划或规划,是事关全局发展的大政方针, 战略是策略上位概念。 策略:指根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争方式。 2、人力资源战略是企业总体战略的下属概念。(人力资源战略和战 略性人力资源管理的概念内涵完全不同 人力资源战略:是企业总体战略的下属概念,它是指企业在对所处内 外部环境和条件及相关因素进行全面系统分析的基础