老旧小区综合改造项目施工方案与技术措施
1.1 编制依据
依据某市2016年老城区老旧小区综合改造项目施工(三标段)的招标文件、施工图纸、工程量清单及现行有关规范。
工程概况:
本工程建设资金为政府资金。
计划工期为60日历天。计划开、竣工日期为2016年5月23日至2016年7月21日。
质量标准:合格。
主要施工内容有:物源小区、安居小区、利民小区、教育小区综合改造施工。
1.2 施工准备
1.2.1 主要材料组织调度及供应商的选择
本工程主要材料在选用时,首先对候选单位的质量保证模式进行考核。验证其各项保证能力,从合格单位中选定,重要设备或材料的供应商报业主批准。
施工中根据施工进度,及时准备材料供应,确保工程需要。
1.2.2 技术准备工作
组织有关人员学习图纸,领会设计意图,组织图纸会审。
编制本工程各分项工程详细施工方案,各专项安全组织方案,安全防护方案,进行技术交底、安全交底。编制施工预算和材料供应计划。
1.2.3管理组织机构
1、组织机构:本工程按项目法组织施工,所派项目经理承担过创优工程项目管理,并积累了丰富的施工管理经验的项目经理担任;项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验、参加过获优质工程项目管理的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点,组建精干项目经理部,对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,
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