员工晋级管理办法.pdfVIP

员工晋级管理办法 第一条 为明确公司各岗位技能、行政级别评定的依据和标 准，规范公司人才的培养与选拔工作；建立和完善公司员工的职 业发展通道，为各岗位员工职业提升设定阶段性目标，特制定本 办法。 第二条 本办法适用于公司全体员工的晋级申请、考核和审 批。 第三条 公司组织建立“员工晋级评审委员会”，进行员工晋 级申请受理、资格审查、技能考核、报批及公示工作，维护评审 工作的公平、公正原则，受理、调查和处理评审不公行为的检举。 员工晋级评审委员会成员组成：董事长、总经理、人力行政 部 第四条 晋级评定权责划分： 一、各部门 1、负责对本部门内申请晋级员工的工作情况、个人情况进 行综合评价，对新入职员工通过面试进行综合评价，并在申请表 上签署审核意见； 2、负责本部门内相关岗位专业实操的评价。 二、人力行政部 1、负责组织并协调评审工作 负责申请晋级的在职员工就工作年限、出勤、考核周期内的 岗位绩效考评及其他人事纪律方面进行晋级资格审查； 2、负责对新入职主管级以上员工进行背景调查，在申请表 上签署审查意见； 3、负责组织制定