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鑫宏源印刷包装有限责任公司 作业指导书 发 放 号： 受控状态： 文件编号： 版 本 号： A/0 编 制：编写组 审 核： 2011 年10 月20 日 批 准： 2011 年10 月20 日 发布时间：2011 年10 月20 日 生效时间 ：2011 年10 月20 日 目 录 一、设备维护保养管理制度3 二、库房管理制度4 三、设备管理规定6 四、生产车间管理制度9 五、电子喷码机操作规程10 六、印刷工序要求与质量标准11 七、模切机操作规程及质量标准12 八、糊盒操作规程及质量检验标准13 一、设备维修保养管理制度 设备是生产的主要装备。正确使用，精心维护，及时维修，使设备经常处 在良好状态，保证生产顺利进行，是至关重要的。 一、设备维护保养由专门人员负责。单人操作的设备，其操作者就是负责 者；多人操作的设备和公用设备由车间领导指定负责者．如要调换负责者，须 经车间领导同意。 二、操作人员要遵守设备操作规程和保养细则，熟悉设备的完好标准，做 到三好(管好、用好、修好)，四会(会使用、会保养、会检查、会排除故障)、 严禁超负荷使用设备。 三、设备的完好标准 1．设备经常保持润滑良好状态，油标清晰，油位到线，油孔畅通，毛线毛毡 整洁齐全，使用过滤器清洁，润滑油牌号正确，油不变质，并要求无渗漏现象， 润滑工具齐全。 2．设备要求操纵灵敏可靠，传动系统运转正常，电器系统装置管线完整。 3．设备安全防护装置必须齐全、可靠，接地符合规格。设备周围环境要求 整齐、清洁、便于使用。设备零部件、附件基本齐全、完整，并妥善保管。 二、库房管理制度 一、验收入库 1．材料、物资、产品入库，要验收数量、品种、规格和质量。 2．质量验收要以质检科签发的合格凭证为依据。 3．单据、数量和质量验收无误后，办理整帐、排架、立卡等手续。 4．凭证不全、手续不齐、质量不合格的，应立即报告有关部门查明原因， 及时处理。 5．随物资附带的说明书、图纸、合格证及质检证明等要随物资妥善保管。 二、保管 1．根据各类材料物资的物理性能、化学成份、规格尺寸、体积和包装情 的不同要求，要分门别类存放、排架、立卡。 2．材料、物资、产品的摆放做到科学合理、数量准确、质量不变、标志鲜 明。 3．健全帐卡档案：做到帐、物、卡相一致，及时反馈产、需、供、耗、存 等信息，以便供销部门及时组织进货和处理积压物资。 4．保管人员应做好安全防火、防盗、防范、防锈、防腐、防变质、防潮、 防漏电等工作。 三、发放 1．原材辅料的领发，依照生产科下达的定额通知单和办理出库手续。超额 用料，必须有生产科通知方可提供。 2．其他物资的发放，必须经主管部门办理发放手续、方可出库。 四、清仓核资 1．做到帐、物、卡相符，当日发生的帐、发当日清。 2．当月发生的帐、发、存、应在规定的截止期核查，并以月报形式上报各 有关主管部门。 3．每年年底进行一次清仓盘库，对盘查中出现的问题，处理意见及采取的 措施以书面材料上报经理，经批复后进行帐、物、卡处理，通报各有关部门。 操作人员在每班生产中必须做到，班前对设备进行检查，按指定方式润滑，班 中按照操作规程认真使用设备，发现问题及时处理。班后对设备进行擦拭整理， 清除周围的废料和垃圾。 三、设备管理规定 1.目的 为保证本公司生产设备的正常运转，并能在异常现象出现时提早发现，且能 达到迅速处理或改善，确保产品质量符合标准及市场需求特定此规定。 2.范围 适用于本公司生产设备的使用、维护及保养。 3.职责 生产科负责本公司生产设备的管理与维修。 4.工作程序 4.1设备管理 4.1.1设备管理与维修工作实行三级管理制度； 4.1.2生产科设立设备台账，每年清查一次，做到账物相符； 4.2设备购置 4.2.