母子公司人力资源管理新规制度.docVIP

三鼎织造 母子企业人力资源管理制度 9月 目 录 TOC \o 1-2 \h \z 第一章 总 则 1 第二章 招聘 2 第三章 培训 3 第四章 薪酬和绩效 6 第五章 附 则 6 第六章 附 件 7 第一章 总 则 目标： 为配合三鼎织造战略目标实现，最大程度地实现人力资源优化配置，使人力资源管理工作深入制度化、步骤化，特制订本制度。 人力资源管理目标： 以人事管理为基础，以薪酬管理和绩效考评为手段，建立一支含有奋发图强和不停进步精神职员队伍，为企业快速发展和永续经营奠定坚实人力基础。 制度制订基础： “以人为本”人才观。人才不仅是企业生存和发展中最关键、最具活力资源，而且是企业经营中必不可少资本和关键原因。企业成功是否，人力资本能否得到最大增值是其关键指标。 “公正、公平、公开”“三公”准则。公正是指对职员工作表现做出公正评价；“效益优先，兼顾公平”是企业信条，三鼎织造激励职员展开良性竞争，使每一个人全部能充足展示自己；公开是实现公正和公平基础及保障，为保障制度实施公正和公平，有选择性地公开制度实施依据和结果会使企业人力资源制度实施力度更大。 管理机构：人力资源管理者包含董事会、总裁、集团人力资源中心（子企业人力资源部）。 董事会是人力资源管理最高决议机构，其职责包含： ——审批企业3-5年人力资源计划