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县供电公司劳务分包管理办法 第一章 总则 第一条 为规范工程劳务分包管理，强化对工程建设安全、 质量、工期的管控，合理降低工程成本，提升公司集体企业赢利 能力，特制订本办法。 第二章 组织机构及职责 第二条 成立工程劳务分包管理领导小组， 负责劳务分包管 理工作。 组 长： *** 副组长： *** 成 员： ** 工程劳务分包管理领导小组在 *** 公司设立工作办公室，朱 宝钦兼办公室主任。 第三条 各成员单位主要职责： 安全质量监察部 （一）负责审查劳务分包商安全资质并对在用劳务分包商进 行安全评价； （二）对劳务分包竞争性谈判过程实施监督； （三）参与对劳务分包队伍的评价工作； 2、党群部 （一）受理竞争性谈判过程中的投诉举报， 对竞争性谈判工作中的违纪违规问题提出纠正和处理意见； （二）参与对劳务分包队伍的评价工作； 、发展部、财务部、电力调度中心、乡镇供电所管理 参与对劳务分包队伍的评价工作； 、运检部、营销部 （一）编制本专业劳务分包竞争性谈判文件， 并参加本专业工程项目劳务分包的竞争性谈判评审； （二）审核本专业工程项目劳务分包竞争性谈判文件， 对其合规、合法性负责； （三）参与对劳务分包队伍的评价工作； （四）协助 *** 公司对劳务分包队伍的管理，确保合同条款 全部履行到位， 重点对工程的安全、 质量、进度、成本进行控制。 5 、*** 公司 公司负责组织工程劳