ERAL集团官网员工行为手册.doc

艾莱依员工行为手册 1 目录 效率 同时处理多项工作 高效开会 一次做对 DEADLINE 尊重制度 成才 向价值创造者致敬 不要等待机会 以能为本 学习进取 勇于承担责任 廉洁自律 保持谦卑 创新 创新＋匠心 创新必须是以增强盈利能力为终极目的 艾莱依的创新就是那些基于工作上的小改进、小改造、小创意！ 艾莱依的创新就是拆掉思维里的墙、改变过去！ 艾莱依的创新就是把新知识、新方式带入艾莱依，学习、引入！  对客户负责 对消费者负责 对外部伙伴负责 对内部客户负责 目标 公司高层要建立目标、建立战略视角 目标管理：刚柔相济、恩威并施 抬头看天，也要低头看 路 结果导向：没有功劳，苦劳就是白劳 协作共赢 高层主战略、中层主战术、基层主战斗 没有英雄的个人，只有英雄的团队 大局意识 艾莱依是一艘大船，你我都是船上的一员 沟通与交流 避免老司机心态 别让猴子跳回背上 尊重人格 2 效率 3 ? 第一，要学会时间管理，把事情根据轻重缓急分清楚， A紧急重要的事优先做， B紧急不重要次优做， C重要不紧急抽时间做， D不重要不紧急最后做。 第二，聪明地干活，高效地干活。要运用资源、巧用方法，不打没有准备的仗，只有想的时候复杂些，做的时候才能简单点。 第三，能利用工具做好工作总结和分析。《主客观因素总结 表》、《 5W2H工作分析表》、《 swot分析表》、《 PDCA计划表》。 能同时处理