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企业战略管理理论综述 一、企业战略管理理论的产生与发展 1.1 战略的概念 战略 (strateg 刃一词源于战争，来源于希腊语中的“将军” ，是军事术语，其意义 是指挥军队的艺术和科学，后来引申为通过对战争双方的分析判断而作出对战争全 局的筹划和指导，基于“战略”的全局、谋略等基本意义，战略被引入社会、经济、 管理等领域，代表贯穿于一个系统的一定历史时期内所有重大决策中的指导思想， 全局性、长期性的目标抉择和达于目标的规划设计。将战略应用于企业管理，即企 业管理战略。 1.2 企业战略管理理论的产生与发展 企业战略管理理论于 20 世纪 50 年代起源于西方，它基于这样一种认识，即企业 应连续不断地注视内部及外部的事件与趋势，以便必要时及时做出调整，因此它是 研究企业如何动态地适应内外环境变化的理论。企业战略管理理论的发展大致经历 了三个阶段。 1、经典战略管理理论阶段 以安德鲁斯和安索夫为代表人物的经典战略管理理论是建立在对企业内部条件 和外部环境系统分析的基础上的。它分析了企业组织的优势、劣势和环境给企业所 提供的机会、威胁 (即 SwOT 分析法 )，并在此基础上确定企业如何制定战略。经典战 略管理理论为企业战略的制定提供了一整套基本的思路和程序，特别是  SWOT  分析 法的运用充分体现了组织内外部关系对战略形成的重要性。 此理论在二十世纪六七十年代掀起了多元化的