安全环保部门工作手册.docVIP

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玉溪汇溪金属铸造制品有限公司 PAGE 14 - 全员学习、认真实施 知识产权,严禁外传!!! 安全环保部 《部门工作手册》 考核指标及质量目标 编号 HG-QMS-1-AQ-01 版本 A 修改状态 1 1、2012年安全生产控制指标 1.1、建立安全标准化管理体系,提高公司安全管理水平。 1.2、负伤率控制为从业人员人数:分厂10‰、部门5‰以内。 1.3、重伤控制为零指标(以红塔区安监局下达的指标为准)。 1.4、生产安全死亡人数控制为零指标。 1.5、生产、交通、消防、食品卫生安全死亡人数控制为零指标。 1.6、隐患排查率为100﹪,整改完成率为100﹪。 1.7、环境污染控制在国标范围内。 1.8、作业人员职业病发生率为零指标。 1.9、重大火灾、爆炸事故控制为零指标。 1.10、安全培训合格率100﹪,特种作业人员持证上岗率为100﹪ 2、措施 2.1各分厂、部门安全生产工作职责 2.1.1落实安全生产责任制,以签订责任状的方式将安全生产控制指标和工作职责层层落实到分厂、部门。区域范围内的相关单位,并对责任制实施情况进行检查,年终进行考核兑现奖惩。按照《云南省人民政府关于加强入滇施工企业安全生产监督管理的通知》精神要求,与外来施工单位签订安全生产协议书,并做好外来施工单位的安全生产监管工作。 2.1.2控制伤亡事故,采取有力措施尽量减少一般事故、杜绝重特大事故,确保控制指标的实现。 2.1.3加强安全工作的领导,建立完善机构、人员及相关的工作制度,保障经费投入,解决工作中的重大问题。 2.1.4抓好安全专项整治,加强对重大危险源点事故隐患的管理、监控和整治。建立各级事故应急救援体系,编制可行的事故应急救援预案,完善各项救援措施,组织应急救援演练。 2.1.5广泛开展安全生产宣传教育活动,努力提高安全生产意识。 3、考评对象 3.1以各分厂、部门为考核对象,根据责任状对安全目标管理进行综合考评。 4、考评办法 4.1次年年初,由公司安全环保部组织部门相关人员对各分厂、部门生产、消防、交通、食品卫生安全责任制进行四项工作的控制指标和工作职责完成情况进行全面考核。 5、奖惩办法 5.1“四项工作”分别进行考评打分,综合进行考评。考评评定:综合考评分达95分的评为一等奖;综合考评达90分的评为二等奖;综合考评达85分的评为三等奖;80分以下不进行奖励。对考评授奖的安全生产责任单位,由公司安委会予以表彰和奖励;对考评不合格或达到“一票否决”条件的单位,按相关规定实施一票否决。 5.2生产安全、消防安全两项考核内容均突破控制指标,但未突破事故控制指标的单位,考评为不合格等次,并在《汇钢简报》上通报批评。 5.3事故指标超出的单位,年终考核实行一票否决,并对行政正职、分管副职、安全员给予罚款处理。 5.4事故发生后,为规定程序及时上报,隐瞒、虚假的,根据公司有关规定给予处理。 5.5考评办法按照公司《2012年安全生产工作目标考评办法》执行。 5.6责任状一式两份,公司与各分厂、部门各持一份,签字后生效。 5.7公司安全生产委员会负责本协议的最终解释。 安全环保部 《部门工作手册》 组织结构图及职能 编号 HG-QMS-1-AQ-02 版本 A 修改状态 1 安全环保部组织机构图 安全环保部 部长 职业健康管理 主管 1名 管理员 1名 环保管理 环保员 1名 安全基础管理 主管 1名 管理员 1名 现场监察 主管 1名 管理员 2名 煤防站 站长 1名 煤防员 6名 安全环保部职能 1、负责编制和完善公司安全环保部管理制度并监督执行; 2、负责公司年度安全环保管理工作规划方案的制定及执行; 3、负责公司安全生产指标的制定,各单位指标分解及主管人员安全生产承诺的约定、签订、监督和考核; 4、负责公司年度安全环保专项费用预算编制,并监督执行; 5、负责公司各类安全环保的报表、概括、信息的编订; 6、负责公司安全、环保及职业健康管理体系的建立并组织落实; 7、负责国家、地方的有关安全环保、职业健康等方面的法律、法规的学习、宣导和执行; 8、负责公司员工安全培训及新入职员工的三级教育工作; 9、负责公司安全消防管理,对外消防部门的联系,对内公司消防管理、教育,安全工作检查; 10、负责公司风、水、电、气的安全管理及煤气的安全使用; 11、负责公司环境管理,监督检查各单位跑冒滴漏情况,联络和配合政府的环保监测; 12、拟定污染物排放标准并检查、分析污染物排放情况,提出改进意见; 13、协调处理环境污染及相关纠纷:“三废”综合利用技术的引入、推广; 14、组织环保设施运行状态的检查并对存在问题进行监督整改; 15、负责公司生产安监督检查,制

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