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公司中层管理人员浙大学习培训心得体会 公司中层管理人员浙大学习培训心得体会 1 改变从思想开始 在现实中我们大多数人面对工作中的困难、挑战、失误总喜欢归结于各种各样的客观因素，于是抱怨、指责、推诿、逃 避，而不是积极主动地解决问题或调整自己。我想 , 所有的思辨应从自身开始，用行动去感染、影响他人。 大道至简，“思路决定出路” 思路决定出路，观念决定行动。面对新形势、新挑战、新问题必须有创新、有思路。最可怕的是观念的落后和思维的自我禁锢。不少单位日复一日地重复着经营与管理上的技术“正确”，而忽略了新形势下观念与方向上的“落后与错误”。深思我们学校，在传统的建筑培训市场做到全区第二大的规模，成绩不错，但培训项目仍在传统的管理人员和工人培训范畴。随着网络教学的普及，集团公司相关延伸产业和新兴产业培训需求旺盛，我们才意识到原有的办学培训策略必须调整，方向和思路应当及时快速跟进新形势的发展，而不是“躺”在以往的成绩单上不敢寻求突破。 第1 页共4页 不谋全局者，不足谋一域 一个企业的发展必须有战略思路，我们作为基层的管理者 和领导者，必须从战略高度去看待我们的角色和工作，以身作 则引导和带领职工服务于整个企业的战略大局，而不是从自己 的一亩三分地来权衡利弊得失。战略定位、战略思路对于企业 长远发展至关重要，调整过程中难免会触及一些“老人”的痛 点。如果只考虑眼前，而不顾将来，只考虑小利益