低不确定性规避及高不确定性规避.docxVIP

. P38 低不确定性规避与高不确定性规 避 Uncertainty Avoidance 不确定性规避指的是人们忍受模 糊或者感到模糊和不确定性威胁的程 度。根据霍夫斯特的调查研究， 不确定 性规避度在不同的国家会有不同的体 现。不确定性规避度高的国家， 如亚洲 国家，会尽量去避免不确定的和模淩两 可的东西，制定更多的正式的规则， 不 喜欢非同寻常的想法和做法， 寻求一 致。人们认为 生活中充满了可能发生 的危险，对于书面的规定、 计划、规则 有着强烈的要求，依次来使生活有规 . . 则。 相反，在不确定性规避较低的国家， 如美国、瑞典、丹麦、芬兰等，人们会容易地接受生活中的不稳定性， 容易接受非同寻常的想法和做法。 他们喜欢创新，喜欢冒险，不喜欢循规蹈矩， 不喜欢等级分明的社会制度。 日本是不确定性规避 较高的国家， (严 谨 )而美国 是不确定性规避 较低 的国家。（随性） . . 不确定性规避的表现 通常可以从对规则的诉求愿望、对具体指令的依赖、对 计划的执行程度去考虑。一些文化中的雇员推崇明确，并非常乐意接到其主管的具体指令。这些雇员具有高度的不确定性规避，并偏好于回避工作中的模棱两可，别处的雇员则以相反方式进行反应，因为模棱两可并未威胁到他们对稳定和安全的较低 需要。这些雇员中甚至可能会对工作中的不确定性如鱼得水。 不确定性规避倾向影响一个 组织使其活动结构化需要的程度