仓库学习管理规则.docxVIP

仓库管理规则 1、目的 为促进公司仓库管理的规范化，保证财产物资安全及账物相符，根据公司 管理和财务管理的一般要求，结合公司及工厂具体情况，特制定本规则。 2、适应范围 适用于仓库全体员工。 3、材料库工作流程标准 3.1 物料出 / 入库流程标准 流 工作执行标准 备注 程 1 、物料采购验收入库： 1、主管、厂长全面负责监督检查物料入库工 ①采购验收、 采购人员、 库管人员负责物料验收， 确保实际到货物料与采购申请单一致， 作情况； 办理签收入库； 2、财务部负责仓库入库系统录入信息准确率 ②制单员办理仓库系统入库手续，打印入库单，确保入库物料正确无误并要求采购人员 检查； / 供应商、采购验收、制单员签字确认，并要求相关人员留存单据，保存完好，不得丢 3、生产退料入库， 应依据退料原因给予办理： 入 失；并协助采购人员在入库单上备注物料货款结算情况； ①机加工件的，应依据具体情况，查明退料 2 、供应商退、换、返修物料到货的，一律按照物料采购验收入库手续办理； 原因，若是供应商的问题，由采购人员同供 库 3 、生产退料入库： 应商协商沟通办理退、换、返修；若是非供 管 ①采购验收、库管人员负责退料物料验收，并就退料原因等进行审核，办理签收入库； 应商原因的应给予查明报废原因及责任人， 理 ②制单员一律按照采购物料入库手续办理仓库系统入库手续，并必须备注退料原因； 由相关责