向日葵班组班校家建设.ppt

赛场机制 为了进一步对本装 置了解，我们举行 了画流程比赛 例会机制 我们会在不同的环境，不同的时段举行总结反 思会，民主生活会等例会 校的建设中运用到的机制与方法 轮值机制 链锁机制 荣誉机制 分享机制 学习的校 培训员轮值 四月份培训员 五月份培训员 六月份培训员 链锁机制 链锁管理机制就是使员工在工作上进行相互间的“联结”形成 临时小组，共同追求进步。我们采取的主要是知识经验共享， 责任共担，小组内工作中相互提醒，同时我们还采取师带徒的 互助形式，降低操作风险，提高工作效率。 ? 分享是班组团队学习力提升的最佳方法， 我们采取的分享机制主要突出在每轮一题 ，案例分析，人人讲课，人人当老师，操 作心得，月总结来达到知识共享。 分享机制 分享机制 分享机制 炼油作业一部 260 万吨 / 年柴油 液相循环加氢装置四班 左玉钊班组 二○一二年六月 班组 LOGO ： 设计理念：标志班组在太阳花的照耀下不断成长 ，表现了班组乐观、积极向上，不断创新，激情 风飞极具凝聚力的精神风貌，而向日葵又寓示着 我们团队每位员工之间团结友爱、共同发展的和 谐人际关系，我们将以团队的力量跨步在成功的 道路上。 班校家建设 ? 工作的班 ? 学习的校 ? 精神的家 我们的班组成员 我们的班组成员 ? 当班期间质量合格率 100% ，争当全年质量优胜班组 班组目标： ? 尽职、互助、共同提高 班组文化理念： 班组精神： ? 踏实、勤奋、团结、诚信 班组愿景： 同心协力，团结一致，为将我班建设成为标杆 班组而加油！ 诚信格言： 左玉钊：言必行、行必果，你以诚待人，别人才 会以诚回报。 耿三虎：诚字当头、信自来之。 石静：诚实是人生永远最美好的品德。 王靖恺：最大限度诚信，是最美好的处世之道。 苗广达：踏踏实实工作，诚诚恳恳做人。 汪小川：诚者，天之道也；思诚者，人之道也。 苏超：诚信是做人之根本，立业之基。 安全公约 : 1 、小问题、要重视、老毛病、要根治。 2 、我作业、你监督；我忘了、你提醒；我错了、你纠正。 3 、想安全风险，清楚了再干。 4 、不容忍一个缺陷，不放过一个问题。 5 、认真学习安全教育常识，树立“安全第一，预防为主” 的思想，遵守禁令，防止一切安全事故发生。 6 、扎实掌握操作技能，严格遵守操作规程。 7 、精心调节、安全生产。 8 、杜绝三违、平稳操作。 班建设中运用到的机制与平台 轮值机制 例会机制 荣誉机制 赛场机制 5S 形象管理 三全管理 工作的班 人人参与 人人管理 人人担责 班长 左玉钊 安全员 耿三虎 宣传员 苏超 党代表 王靖凯 设备员 苗广达 核算员 汪小川 培训员 石静 5S 形象管理 轮值机制 轮值安全员职责明细 分类 序号 时间 职责内容 日工作 1 8:00/0:00 检查手电 . 对讲机是否完好备用、安全帽摆放 . 回收 2 8:00/0:00 检查空气呼吸器完好备用及时充气 3 8:00/0:00 检查防爆工具齐全、检查点火枪充电备用 4 8:20/0:20 接班会带头喊安全点名 5 负责检查落实装置作业的安全防护措施 6 观察班组人员及外来施工人员作业，对好的方面推荐、 不足及时制止并写 HSE 观察卡 7 检查及清扫承包灭火器 . 消防栓、消防箱、消防竖管 8 发现装置隐患和缺陷配合处理并负责登记区域联系单上 9 火灾、硫化氢、可燃气报警仪完好备用 10 作业完毕后现场验收和作业票及火票签字确认 轮值机制 周工作 1 外排含油污水合格 2 组织事故预案学习、安全材料 3 周三 组织班组高低处检查及闭灯检查 月工作 1 对新工人及实习人员的安全教育 2 组织班组安全会两次、安全本书写工整 , 发言记录 全面 3 15-20 日 分担区消防器材检查并签字 4 20 日前 组织班组事故演练 1 次 5 20 日前 收集班组 HSE 观察卡上交车间安全员 交班人： 耿三虎 接班人： 陈晨 日期： 2012.4.26 轮值培训员职责明细 分类 序号 时间 职责内容 日工作 1 组织班组出每轮一题、并解答 2 对车间公司下发学习资料组织学习 3 遇到装置重大操作参与人要写出操作程序 , 写出心得 , 共享 4 遇到装置波动、事件写出问题分析 , 共享 周工作 1 督促班组人员写作业题一道 2 督促导师出题一道，徒弟及时回答 3 督促班组人员每周讲课 1 次 轮值机制 轮值机制 月工作 1 25 日前 考核每月一讲情况 2 25 日前 考核班组学习情况 3 25 日 整理班组培训资料 4 20 日前 班组成员作业题四道，并且 检查完成质量 . 5 25 日 总结本月每轮一题 , 找出重要 题目讲评 . 6 组织班组月考、考完后讲解 考试内容难点 7 做出编写操作法计划、督促 班组人员每月编写操作法 2 篇