项目部环境管理体系图.docxVIP

项目经理部环境管理体系图 环境目标 :重大环境事故为零，噪音及污染物排放 100%达标，附近居民投诉解决率 100% 项目经理 : 贯彻国家法律、法规和公司管理手册、程序文件的有关规定，策划项目部环境管理目标、指 标，明确项目部管理人员职责权限，主持每月工作例会。 技术副经理： 生产副经理： 技术副经理 贯彻公司管理体系文件，确保本单位体系有效运 贯彻公司管理方针，确保管理体系有效运行与持续改进， 负责管理体系的日常管理工作，组织制定环境目标、指 行，负责分管程序的日常管理工作，组织本项目部 标及确保实现的管理方案，编制季节性施工措施。 环境因素识别、评价。 技术员 ： 参与项目部环境因素识别及控制方案的制定工作，在技术交底中提出环境保护措施。配合安 监员对环境因素的日常监控及不符合项控制，负责制订纠正和预防措施。负策划责任。  安全检查员： 施工工长： 材料组： 预算员 : 劳资员： 设备员： 工会、后勤、保卫 试验人员： 参与制定项目部环 负责项目部环境目 负责对物资供应商进 负责对工程分包进行 负责对劳务分包进行 作好施工设备的维 负责办公区、生活区卫 负责监视、测量设备的 境因素表，负责实 标管理措施及技术 行管理。作好施工现场 管理，使其符合公司管 管理，做好相关培训工 修及保养，操作人 生管理设施环境因素 日常保养及正确使用， 施过程中的监视与 交底中环境保护措 材料管理，易燃易爆有 理体系要求。 作，并定期评价考核。 员持证上岗，落实 管理工作。坚持消防工 负责设备的定期检定 测量工作，负责不 施的具体执行。参 害物品的专项管理，协 环境保护措施。 作检查，参与制定相关 工作，保证设备满足要 符合项的控制，检 与制定不符合项纠 助工长作好施工废弃 保证人员素质满足工 应急预案及相关培训 求。 查纠正、预防措施 正、预防措施并负 物的管理， 作需求。 工作。负责收集职工意 的执行情况，负责 责具体实施， 负物资保证责任。 见，提出工作改进措 事故调查工作，配 负具体执行责任。 施， 合上级部门的调查 负监察责任。 处理，负监督检查 责任。 生 产 班 组 遵守项目部环境管理制度，按管理方案及技术交底认真执行，增加 责任感，自觉保护环境。