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ERP系统在能源企业中的应用 关键字：ERP生产流程 效益分析 企业管理 本文介绍了企业资源规划的基本概念并分析了 ERP在几家大型能源公司上的应用，论述了企业在实施 ERP 的过程中需要注意的几个关键点， 为企业成功实施ERP系统给岀了建议，最后分析了 ERP能够在经营指标、 产品营销、资金管理以及人力资源等方面给企业带来的效益。 ERP(Enterprise Resource Planning)，即企业资源规划，它是一种基于先进的企业 管理理念、高度集成化的信息系统，是“一套将财务、分销、制造和其它业务功能合理集成 的应用软件系统”，也是帮助企业提高管理水平的新型企业管理模式。 它是企业经营管理活 动中的物流、信息流，资金流、 工作流加以集成和综合。 成功实施ERP可以优化企业的业务 流程，改善管理信息系统，提升企业的决策支持能力，给企业带来广泛的效益。 1 ERP系统在国际大型能源公司的应用现状 1.1 英国石油公司(BP) BP是世界上最大的能源公司之一，向顾客提供运输燃料、光热能源、油品零售服务 以及与人们日常生活密切相关的各种石化产品。 BP从2000年开始实施ERP系统，采用SAP 解决方案。包括财务会计(FI)、管理会计(CO)、销售与分销(SD)，物料管理(MM)、流程行业 生产计划(PP)，工厂与设备维护(PM)、人力资源(HR) o IBM公司和埃森哲公司为其