项目相关方管理计划.pdf

项目相关方管理计划 一、项目基本情况 项目名称： 制作日期：2020 年 06 月 18 日 制作人： 签发人： 文档版本变更记录（文档作者或修改者更新文档时使用）： 文件编号 版本 拟制/修改日期 拟制/修改人 修改记录 批准人 A 2020-06-18 无 注：文件第一次拟制时，“修改件记录”栏写“无” 二、项目成果/完成标准 本项目可交付成果（视客户订单实际情况而定）： 完成标准 外罩以实际整体拼装效果为准，并按下图提供客户所需质量文件，以通过客户最终验收为完 成标准。 三、识别相关方 识别相关方式定期识别项目相关方，分析和记录他们的利益，参与度，相互依懒性，影 响力和对项目成功的潜在影响的过程。主要作用是使项目团队能够建立对每个相关方或相关 方群体的适度关注。本过程应根据需要在整个项目期间定期开展。 1. 输入： 1) 项目章程