室内装饰工程进度计划与工期安排协调.docVIP

2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 PAGE1 / NUMPAGES1 室内装饰工程进度计划与工期安排协调 室内装饰工程进度计划与工期安排协调提要：在编制月度实施计划，分项工程施工计划，材料采购计划，劳动力计划等相关计划时，必须从制度上使之与施工进度计划紧密配合 室内装饰工程进度计划与工期安排协调 深圳市**中区室内装饰工程I标段限定工期为120天竣工，对于如此规模、如此复杂、交叉作业如此频繁的工程来讲，工期是非常紧张的。为了确保工期，作为我们工程的施工单位来讲，最好能够留出一定的提前量，以预防出现不可预见的不利因素。为了使确保120天竣工的工期，必须对施工进行全面而细致的安排，使人力、机械设备、材料等都得到充分合理的使用，各部位的施工、各工序的搭接较为紧凑。所以进度控制的主要作用就是按照目标和组织系统，对系统各个部分的行为进行检查，以保证协调地完成总体目标。其主要任务是： （1）、检查并掌握工程实际进度情况； （2）、把工程项目的实际进度情况与计划目标进行比较，分析计划提前或延后的主要原因； （3）、决定应该采取的相应措施和补救方法； （4）、及时调整计划，使总目标得以实现。 一、进度控制顺利