任务2战略规划和场营销管理.pptVIP

任务2战略规划与市场营销管理 ◆项目任务 2.1企业战略规划和步骤安排 ÷22把握市场营销管理过程 ÷23制定竞争性营销战略 21企业战略规划和步骤安排 ÷2.1.1明确企业任务 ÷2.12确定企业目标 ÷2.1.3安排企业业务组合 ÷2.1.4制定新业务计划 重要知识什么是企业战略规划? 企业战略规划,是企业为实现自己 的总任务和目标所制订的长远的总体规 划,是企业根据外部营销环境和内部资 源条件而制订的,它指明了企业在一个 较长时期内的发展方向。 21.1明确企业任务 企业任务是一只无形的手,指引员工向同一个方向前 进,使全体员工齐心协力地工作。确定企业任务需要考虑 多种影响因素 1企业历史 2管理层的意图 3.市场环境 4企业资源 5企业特长 企业任务最终要形成文字,叫企业任务报告书, 好的企业任务报告书应符合以下几方面的要求 1.规定企业的经营范围 (1)要明确行业范围。 (2)要明确产品范围。 (3)要明确顾客范围。 (4)要明确市场的地理范围。 2必须具有激励性 3要强调企业的优良传统和价值观 21.2确定企业目标 ÷1.层次化 ÷2.数量化 ÷3.先进合理性 ÷4.协调一致性 21.3安排企业业务组合 1.波士顿咨询集团分析法( BCG Approach) 20% 明星类 问题类 市场增长率 金牛类 狗类 高 1.0 低 0.1 图21波士顿咨询集团的市