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- 2020-12-11 发布于北京
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来自罗宾的消息
Message From Robin
第二梯队现象
互联网和数字化进入深水区之后的 “反常识” 思考
二十年前,杰克·韦尔奇和 GE 方法论风靡企业界和商学院课堂,大家印象最深刻的莫过于 “数一数二”战略。在杰克·韦尔奇看来,如果所经营的业务不能做到行业里的第一或第二位置,那这项业务就必须停止。
十年前,互联网行业已经到了相当高度。以 Google
在搜索引擎的夸张份额为代表,产业界认识到一种
“超级马太效应”,即:第一名非常非常大,第二名已经是小份额,但仍可见;第三名及其他玩家在同一张统计图上很难看清楚。
最近几年,“互联网+垂直行业“ 已成为遍地开花的事实,截止到目前几乎所有赢家都来自新型互联网公司。垂直行业企业面临 ”改造别人 or 被别人改造” 的现实难题,用电信行业的术语类比,这叫面临严重的被管道化。
大家普遍相信,随着数字化浪潮的深入,未来各行各业都是互联网企业。但谁会是各行各业的第一赢家呢 ? 结合 “数一数二” 和 ”超级马太效应“ 理论,如果成为不了第一赢家,岂不是就完全无事可做了?
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来自罗宾的消息
Message From Robin
事实上,别说成为第一名,即便是份额小一些的第二名,垂直行业企业的领导们只要看看自己员工的平均年龄、应届生起薪、高薪酬员工数量就可得到答案。
硬币有两面。如果上面的 “数一数二” 和 “超级马太效应” 算一种
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