燃气公司工作述职报告范文完整.pdfVIP

燃气公司工作述职报告模板 尊敬的各位领导、同仁们： 大家上午好！今天Xx区域公司领导深入我公司对我们的工作进行指导、评 议。在此，我代表Xx公司向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！上半年， 在Xx区域公司领导的正确领导下，我公司以目标责任制管理为指导，紧紧围绕 年初区域公司制定的目标任务，大力开发燃气用户市场；狠抓燃气工程建设；加 快公司证照的办理；不断强化企业内控制度的建设，在区域领导的大力支持下和 全体员工的共同努力下，上半年公司的工作有了整体的提高，但离区域公司的任 务要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作综合汇报如下，请各位领导 和同仁给予评价。 一、突出重点，全力抓好目标责任制管理。 一是明确目标任务，层层分解，认真落实区域公司制定的目标任务，公司召 开目标责任制专题会议，对公司全年的任务（市场开发1747户、回款962.81万 元、安装2063户）向各部室分解；二是加快市场开发，加大工业用户的开发， 上半年完成恺贝包装、建宇铝业2户工业用户、银光食堂、国税局食堂2户公服 用户的开发任务，居民燃气用户开发有西关小学、瑞丰园小区、泉子山小区、新 时代二期、畜牧局家属院、钟罗山花园。三是加快工程建设，工程安装时间过半, 任务完成过半，全体工程人员不分昼夜，不畏酷暑