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2017 年年度工作自我总结 2017 年，在公司领导正确领导下，在各科室的大力配合下，调度室人员本 着“在岗一分钟，奉献60 秒” 的责任意识，尽职尽责，任劳任怨，以饱满的工作 热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。结合我公司各项生产计划和工作安 排认真组织和指挥生产调度，紧紧围绕公司2017 年生产目标开展各项工作。现 将调度室2017 年的工作总结如下： 在调度工作中要求我们做好协调，做好信息处理，圆满处理各项工作。为 了能够更好地完成各种工作，一方面更加详细的学习公司的各项管理制度，熟 悉生产流程，了解新工艺；另一方面加强与各部门间的联系，做好协调，捋顺 工作方式和程序，从生疏变得熟练。当然我们也必须清楚，学习是不能间断的 ，因为以后可能会遇到各种事件是我们以前所没有经历过的，是尝试，更是挑 战。 我坚持做到交接班要严谨，接班后对上一个班遗留的问题进行落实和关注 ，对领导交代的事情要抓紧传达和落实，明确本班的重点工作。在组织生产的 过程中，及时跟进全矿生产情况，确保当班生产指令的完成，对生产过程中出 现的问题及时向领导汇报，并加以解决确保全矿的生产能够正常安全进行。做 报表时对每一个生产的数据都要进行多次核算，确保数据的准确性，为领导的 决策提供有效真实的数据依据。交班时对本班中遗留问题和