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- 2020-12-11 发布于山东
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2009 年医疗质量管理委员会工作计划
2009 年医院继续深入开展医院管理年活动、医疗质量万里行活
动和创造平安医院活动, 按照以上活动方案的要求, 医疗质量管理委
员会的总体和重点工作依然是对医疗质量的管理和持续改进。 进一步
加强制度建设,对我院医疗质量进行科学化、规范化、制度化管理。
1、深化“医疗质量安全百日活动”,坚持质量管理的规范化和持续改进。
1)督促科室严格执行医疗卫生管理法律、法规和规章。医务人员严格遵守医疗卫生管理法律、 法规、规章、诊疗护理规范和操作常规。
2)狠抓医疗质量管理制度的落实,特别是三级医师查房制度、疑
难病例讨论制度、 死亡病例讨论制度、 术前讨论制度等医疗核心制度的执行,科室质量管理小组必须定期对科内医疗质量进行总结评价,医疗质量监控人员认真履行职责, 发现问题及时制止,提出改进措施。
3)加强重点环节、重点部门的管理,对医疗缺陷易发人员、环节做好重点防范工作。
4)加强运行病历质量监控。医疗文书书写及时、准确、完整、规
范,疾病诊断分类和手术分类符合规定要求。 认真执行病历书写惩罚办法。
5)严格“三基”、“三严”考核和考试,激发医务人员学习理论知识、努力钻研业务技术的积极性,把“三严”作风贯彻到各项医疗业务活动中,不断提高整体业务素质。每季度科室进行一次“三基”理论考试,合格率达 100% 。每年开展好继续医学教育,坚持自学与科室集中定
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