农贸市场可行性报告推荐.docxVIP

农贸市场可行性报告 篇一：农贸市场可行性报告一、 项目概要 1、项目名称：山西省昔阳县沾尚镇沾尚村农副产品交易市场、小杂粮加工厂、豆制品加工厂、无公害蔬菜冷藏、储存、筛选加工厂  2、项目实施单位：昔阳县天誉合农贸有限责任公司  3、项目负责人：李武元  4、项目所在地：沾尚镇沾尚村  5、项目建设期：四年（2011年5月——2014年5月）  6、项目性质：新建  7、新增就业岗位：100人  8、总投资金额：1000万元  9、现完成投资金额：80万元  10、项目规划：A.完善农贸市场的建设  B．豆制品加工厂 C．小杂粮加工厂 D．蔬菜筛选与保鲜，包装生产线  二、项目承建单位概述  天誉合农贸有限公司成立于2010年10月，公司位于山西省晋中市昔阳县（大寨）生态大镇沾尚镇。沾尚镇山清水秀，气候适宜，交通便利，公司注册资金100万元。目前公司下设农副产品交易市场一个，占地6000平米，已初具规模；”建军鸿运蔬菜专业合作社”一个；“新发地小杂粮专业合作社”一个。公司以“公司+合作社+农户”的经营模式，打造农业产业化龙头企业为己任，立足本地，面向全国，服务农业。  三、 行业分析  沾尚镇是蔬菜大镇，农民的收入主要来源是种植蔬菜和小杂粮。近年来，沾尚镇积极实施县委、县政府提出的“西菜东果”战略，目前，沾尚蔬菜种植面积达10000亩，临近的西寨乡蔬菜种植面积也达10000多亩，但是，由于每年种植蔬菜品种单调，与市场脱轨，蔬菜的增值效益难以显现，蔬菜的销售和菜贱伤农成了菜农最关心的问题。再加之，农村的信息化相对落后，农民自己很难打开外界市场，而沾尚镇甚至全县目前也没有一个体制完善的公司来为农户推广 优良的种子和种植技术，帮助他们打开外界销售市场，提高蔬菜的增值效益，真正的“公司+基地+农户+合作社”的框架还没有完全形成，这是一个急需实现而且必须实现的问题。天誉合农贸有限责任公司虽然应运而生，并开始为农户提供优良的种子和先进的种植技术，提供适合本乡本土种植的化肥和农药，但由于投入有限，冷藏保鲜库还未建成，公司发展的张力还不够，在很大程度上影响了蔬菜产业的“高产高效”，影响了农民增收。 四、 种植结构调整计划  在2011年通过公司在全国六省两市的市场调研，发现我们的蔬菜销售产值上不去，主要原因是我们的蔬菜品种单调，市场设施不完善，没有冷藏保鲜库，我们的蔬菜难以渡过长江。2012年公司从全国各地调回大量的优质的蔬菜品种，通过蔬菜合作社签约农户700户，实现订单2000亩，小杂粮1000亩，签约农户300户。通过本年度试用行，我们逐年加大订单，争取在十二五末，实现订单农业10000亩。  五、 组织与劳动定员  公司现有员工30人，其中党员为12人，员工大部分是有种植经验的菜农，公司的高层管理人员有着多年从事蔬菜经营和销售的经验。公司以“公司+合作社+农户”为运营体 制，以绩效管理激励员工，共同打造农业产业化龙头企业为目标，为现实蔬菜产业大镇而努力。 六、 公司发展战略与市场营销计划  2012年公司准备建设500吨大型冷藏保鲜库一座以及豆制品加工生产厂的建设，2013年完成小杂粮加工厂的建设，2014年完成蔬菜生产线的建设。公司的蔬菜销售2012年以大陆蔬菜为主，打通南京、武汉、寿光、北京等周边市场，和各大加工企业签订订单，力争销售蔬菜8000万斤，实现销售收入2400万，沾尚镇仅此蔬菜一项人均收入2400元，同时完成“食品质量安全”认证。  2013年大力发展“高产、优质、高效、绿色无公害蔬菜”实现订单5000亩。  2014年实现订单农业8000亩；2020年实现订单10000亩。同时随着我们公司各种基础设施的完善，提高各种农产品的附加值，实现农超对接和市场销售双结合。销售收入突破6000万，人均收入6000元，基本实现全产业链。  七、 总投资估算及资金来源  2011年公司已经完成投资80万元，主要用于市场的建设及办公楼、货台、地泵、产品展示厅、场地的硬化；2012 年计划投资300万元，用于冷藏库的建设和豆制品加工厂；2014年投资300万元小杂粮加工厂的建设。2020年投资300万元实现蔬菜生产线及物流建设。 所用资金工资自行筹备解决30%，剩余资金希望各级政府给予帮助。  八、 风险分析及规避  因为农业设施不完善，主要靠天吃饭，为了防止不可抗拒的自然灾害，公司和菜农协商，积极争取参加农业保险，保险费由公司和菜农各负担一半。 篇二：某市农贸市场建设项目可行性研究报告 徐州市XX区XX农贸市场项目 可行性研究报告  徐州市XX工程咨询中心  二〇一〇年三月  徐州市工程咨询中心  中心负责人：  项目编制人：