《管理运筹学》论文.docxVIP

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  • 2020-12-12 发布于天津
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课程论文 (2010 — 2011学年第 一学期) 题 目:北京印染公司应如何合理使用技术培训费 课程名称 《管理运筹学》 任课教师 学生姓名 学 号 系 别 经济管理系 专业班级 成绩评定 摘要 通过对北方印染公司技术培训费合理使用和调配,使之适应现代科学技术的 发展,提高工人的技术水平。这样掌握了分析案例并建立数学模型, 进行数据分 析,提出问题和解决的方案,从而使公司的必要投入换取最大的经济效益。 引言 本学科保证高等学校管理科学与工程类本科专业人才的培养, 对一些管理问 题进行深入研究,要求学习《管理运筹学》进一步掌握了解相关知识,更好的研 究案例等实际问题。 1选择的案例 我选择的的是第四章的案例3:北方印染公司应如何合理使用技术培训费 1.1北方印染公司概况 为适应现代科学技术的发展,提高工人的技术水平,必须下工夫搞好职工技 术培训,拨出专款进行智力投资,通过提高技术工人的水平,提高产品的质量, 能获取长期的经济效益。但是,智力投资的目的是以最小的必要投入换取最大的 经济效益,因此要对可利用的有限资金进行合理的分配和利用, 这就需要对智利 投资的资金进行规划。 1.2相关公司生产概况 北方印染公司需要的技工分为初级、中级、高级三个层次。统计资料显示: 培养出来的每个初级工每年可为公司增加产值 1万元,每个中级工每年可为公司 增加产值4万元,每个高级工每年可

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