战略管理(01次作业)OK.docxVIP

管理学作业答题纸 战略管理 作业 01（第 1-4 单元）答题纸 学籍号：  1411  姓名：  分数： 学习中心：佛山市南海区教育培训中心  专业：  _ 工商管理  ______ 学习中心 本次作业满分为 100 分。请将每道题的答案写在对应题目下方的横线上。 题目 1 [50 分] 请简述波特五力模型及其用途。 答：波特五力模型包括： 新进入者威胁替代品威胁供应商的讨价还价能力以及现有企业竞争激烈程度这五种基本竞争力量的现状及其综合强度，  用户的讨价还价能力决定了行业竞争的激烈程度 和行业的  获利能力。 请问下面的分析中提到了波特五力模型中的哪几力？这几力的程度高还是低？ 答： 1）本行业中现有企业竞争程度—高（高端市场内企业数目不多，但差距较小。因此行业中现 有企业的竞争程度高） 2）供应商的讨价还价能力—低（酒类企业的供应商为原材料供应商。由 于原材料，如水、高粱和小麦，为非稀缺性物质，因此可以判断供应商的讨价还价能力低） 3 ） 本行业现有企业竞争程度—高（中低端市场内企业数目多，因此行业中现有企业的竞争程度高） 3. 在样例案例和作业案例的基础上， 你能否对四川全兴酒业的外部环境 （宏观环境加上行业环境） 进行归纳总结？ 答：通过以上分析可以看出， 四川全兴所处的市场环境竞争较为动荡， 呈现出动态性和敌对性都高 的特点，特别是管制严格，竞争