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设备部设备管辖与分工管理细则 设备部 设备管辖与分工管理细则 （第六版） 2014-07-08 发布 2014-07-08 实施 第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页 设备部设备管辖与分工管理细则 广东红海湾发电有限公司 设备部 发布 第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页 设备部设备管辖与分工管理细则 目  次 前言II 1　范围1 2　设备部责任区域1 3　分工基本原则1 4　各分部的分管范围1 4.1　策划分部1 4.2　汽机分部2 4.3　锅炉分部2 4.4　环保分部2 4.5　电气分部2 4.6　热控分部3 4.7　信息中心3 5　设备管辖分界点3 5.1　机务专业（汽机、锅炉、环保分部）与电气分部的分工说明3 5.2　机务专业（汽机、锅炉、环保分部）与热控分部的分工说明3 5.3　热控分部与电气分部的分工说明4 5.4　机务专业各分部的分工说明8 5.5　电气分部与策划分部的分工说明9 5.6　信息中心与热控、电气分部的分工说明9 第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页 设备部设备管辖与分工管理细则 前  言 本细则制定的目的是明确设备部各分部设备分管的职责，本着既明确分工、又能协调互补，积极主 动、密切配合的原则，理顺各分部之间设备管理的工作关系。使各分部分工更加明确，避免设备管理上 的死角，设备的接口界面尽可能少且清晰，减少各分部之间的纠纷，提高设备维护的合理性、管理的科 学性，最终提高设备管理的整体水平和设备健康水平，确保机组设备安全、经济、稳定运行。 本细则由广东红海湾发电有限公司设备部起草。 本细则主要起草人：梁志勇、杨姗、张继文、袁燕明、李轲、张富峰、杨俊锋、罗奕金、李建、徐 桦、杨汉升、苏彤彤。 本细则主要审核人：王沛沛、刘海波。 本细则批准人：熊凯。 本细则由广东红海湾发电有限公司设备部负责解释。 第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页 设备部设备管辖与分工管理细则 设备部设备管辖与分工管理细则 1　范围 本细则规定了广东红海湾发电有限公司设备部各分部的设备分管范围及界面划分。 本细则适用于广东红海湾发电有限公司设备部下属各分部的设备管辖责任分工以及设备界限划分。 2　设备部责任区域 按照公司《设备管辖与分工管理》标准，设备部的管辖区域： 全公司发、供电设备、系统的检修、维护和管理。 厂区电梯、空调设备的维护管理。 生产区域照明系统 （包括运行维护楼、仓库、灰控楼、煤控楼、化学楼、维护执行单位办公区等生 产办公区域）的维护和管理。 厂区内的工业水系统的管理和维护。 配气瓶的接收、退瓶、定期送检和充气等工作。 生产区域的建构筑物设施的管理维护 （不含洗手间）和该区域土建部份的维护修缮，如生产区域的 厂房、圆形煤场、输煤栈桥、港池、码头、航道 （包括灯桩、航标、码头高塔射灯）、护岸、循环水明 渠、输煤控制楼、化水楼、灰库、仓库、维护执行单位办公楼等（查验楼、消防楼、运行维护楼除 外）。 MIS系统、办公计算机、巡点检管理系统、通讯设备的维护和管理。 厂区范围内（包括水源地和灰场）的通讯、闭路电视信号、门禁的管理和维护。 厂区范围内的电缆沟道盖板、生产设备盖板的维护和管理。 3　分工基本原则