以自下而上为切入点全面推进绩效管理实践.pptVIP

興七市人民醫院 Xinghua City Peoples Ho 以自下而上为切入点 全面推进绩效管理的实践  興七市人民醫院 nghua City Peoples Hospital 绩效 个熟悉的 字跟 个陌生的 内涵  鼎市哆 中共中央国务院关于深化 医药卫生体制改革的意见 改革人事制度,完善分配 激励机制,推行聘用制度 医疗生队和岗位管理制度,严格工 各尽所能、 伍积极性非资总额管理,实行以服务 质量及岗位工作量为主的 按劳分配、 常重要,多 多劳多得、劳多得、优工资制度,有效调动医务 少劳少得 劳优得 人员的积极性。  优劳优得 多劳多得 按劳分配 众声呐喊  无奈 困惑 ( 中层 院部 结果 基层 三方不爽 抱怨  興化市人民醫院 ghua City peoples Hospital 为什么发钱比不发难? 为什么多数人认 为分配不公? 01 为什么院长 抱怨下属执 行力不够? 问题多多 今天的医院院长最头疼的一件事,就 是如何分配好员工的奖金,叫怎么样都想分效 好,怎么样都分不好,怎么样都有道理,怎点最 室接 么样都没道理,这可能是当今院长的第一难 题了。 一中国医院协会副会长唐维新  興化市人民醫院 反思 现状——五点问题  興七市人民醫院 1.顶层设