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盘点报告表 篇一：2014年度年末盘点报告 北方公司2014年终盘点报告  一、盘库时间：  2014年12月28日 二、盘库人员：  监盘人：财务部全体人员 盘点人：储运部全体人员  三、盘库目的：  1、了解现有的库存实际情况；  2、检验2013年来对库存管理各项工作的落实和执行情况；  3、为了2014年有效改进仓库管理弊端，促进内部员工库存管理能力的提高； 4、提醒仓管人员对仓库材料管理的自我总结。 四、盘点库存情况：  盘点范围：成品库，原料库，备件库，辅料库，固定资产，办公用品，半成品 盘点方式：抽盘 五、盘点结果：  盘亏:6 项 盘亏金额：50.28元 盘盈:4项 盘盈金额：134.02元  1、 盘亏清单如下：  2、 盘盈清单如下： 六、库存情况分析： 盘亏原因分析：  1. 管理不善，仓库人员较少，存货管理混乱； 2. 产品急于交货，赠送给客户的料没有及时制单。 盘盈原因分析： 1. 储运部门制单混乱；  2.车间结单后再次捡料部分未办理入库手续。 七、对仓库管理工作分析及建议：  1. 规范作业流程，通过考核加强库房管理标准流程的执行力度； 2. 对库存结构进一步的掌控、分析，合理库存； 3. 加强库房管理人员的学习培训工作。  编制： 审核： 批准  北方公司 2014年12月29日 篇二：固定资产盘点报告表 固定资产盘点报告表 低值易耗品盘点报告表 篇三：存货盘点报告  存 货 盘 点 报 告  盘点时间：201X年X月X日  盘点范围：XXXX公司成品库、原材料库和包装材料仓库。  一、企业基本情况  （1）存货实物管理  ××部门为专门的存货管理部门。负责××的管理工作，其中包括：××全过程，并对各过程中的相关业务实施××××××××××××等职能。  ××部门为使用和管理的监督部门，负责公司各××××××监督与核算工作。  ××部门，下设××××××××××××人员，并负责××××××××××××工作，且××××××人员对××××××工作负有直接的责任。  公司××××××领导直接负责上述各部门和机构之间的全面管理，实施××××××××××××的决定权。  （2）存货总账、二级分类账及三级明细账的管理部门及相互衔接、对账制度  总账和二级分类账设在××××××部门，三级明细账设在××××××，以××××××形式存在。  每月××日由××部门或人员编制收发耗用结存月报表，在该报表中根据××部门提供的数据填列结存数，根据××部门提供的数据填列收入和发出数。财务根据××××××将本月发出材料转入生产成本。  二、公司存货的构成情况介绍  公司200X年XX月XX日存货情况如下：  原材料 65% 半成品 产成品  其他  合计  存货占公司资产总额的19%  三、盘点实施情况  1、盘点参与人员 13% 19% 3% 100%  产成品保管人员赵兴永，原材料保管人员宋先生、汪五湖、宁顺平、杨白龙、黄世杰，包装物保管人员张吉顺、辅料保管人员朱恒锋，存货主管、财务部欧阳经理等。  2、客户盘点情况  由于12月是该公司的产销淡季，因此公司于12月30日起就停工组织全面盘点，公司财务部事前作了很好的组织安排，并于200X年1月2日盘点结束。  3、抽盘情况  本次盘点采用事后抽盘方式，对产成品、半成品、原材料、包装材料的盘点进行了抽点，抽点金额占存货总金额的比例估计为60%左右。  低值易耗品分散在各使用部门，价值低，未实施抽盘。  4、存货的码放情况  存货堆放整齐，不同类别的存货按要求分库或分区存放；标签齐全，仓库条件符合要求；残次品分开；仓库无代保管品。  5、存货的管理情况  保管台账完善，公司定期对存货进行盘点、会计帐与保管帐进行核对。存货的出入库按内控制度进行操作。  6、在盘点过程注意到的存货报废及减值的情况  7、水泥板块特殊事项（其他行业存在下述情形参照编制）：  大宗材料（石灰石、石膏、生料、熟料、水泥(散装)、煤）等监盘的结果  （1） 计算堆放体或容器的体积或容积是如何计算的？  （2） 经验密度数据是如何取得的？  （3） 重量是如何计算的？（常用多面体体积公式参考附件2）  *水泥库一般为圆柱体，库高、库空高、底面积直径可以通过皮尺测量而得，空高的测量方法是盘点人员自库房顶端将皮尺向库底探,水泥面与库顶的距离为库空高,水泥的实高度=库高-库空高，若下面有漏斗，应加入漏斗的体积。  *堆放体存货，如果形状不规则，可以将其分割成若干规则体，之后将分割体体积相加从而得出堆放体体积。  8、盘点