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文明施工、保通保证体系及保证措施 一、文明施工体系及保证措施 文明施工是工程管理水平的重要体现，项目经理部从整体上把握文明施 工的意义，使其贯穿于工程实施管理的全过程。 项目经理是文明施工的第一责任人的组织保证体系，抓好施工现场的场 容管理、资料管理、施工机具、材料管理和环境卫生等四方面的工作。项目文明施工规范由项目经理全权负责，各分系统负责人、各施工队长分别负责本系统、本班组的文明施工，实施奖惩。 我公司文明施工措施主要从文明施工的指导思想、现场文明施工管理， 办公驻地管理，职工文明准则，环境保护几方面来描述。 二、文明施工的指导思想 有利于项目施工的全面实施， 提高管理水平，确保工程优质、高效完成。 有利于各施工工序顺利衔接，降低消耗，减小浪费，提高经济效益。 有利于增强施工人员的名牌、精品意识，科学施工，安全生产，创建名 优工程。 有利于提高企业和职工队伍素质， 塑造企业良好形象，扩大企业知名度。三、施工现场文明施工管理 充分尊重业主意见，服从监理工程师的监督管理，对业主和监理工程师 提出的监管意见，应在 24 小时内答复； 与其他相关的施工单位紧密配合，加强协作； 所有施工人员一律持证上岗； 加强施工驻地的环境卫生管理，不乱扔垃圾废物，保护绿化； 施工区内各种设备、材料应堆放整齐，不随意占用道路，尽量减少对交 通的妨碍； 施工过程中材料、工具不乱丢，施工结束及时清理施工现