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精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 PAGE1 / NUMPAGES19 室内装饰工程施工准备工作计划 室内装饰工程施工准备工作计划提要：管理资源：公司指派副总经理和总工程师，作为本工程总的管理和技术负责人，以便于在公司系统内及时为该项目进行人员调整和技术协调 地产e网 室内装饰工程施工准备工作计划 1.技术准备 （1）组织各专业技术人员熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，对存在的问题通过洽商的形式解决。 （2）精心编制施工组织设计，做好各项技术交底工作。 （3）会同业主与监理对土建安装工程进行交接验收，以保证施工现场具备装修施工作业条件。 （4）编制施工预算，由工程部组织预算人员及有关人员参加。 （5）各种半成品加工的技术资料的准备和计划申请，由项目负责人组织有关人员参加。 （6）新技术项目的实验、试制由技术部组织有关人员参加。 （7）完成各类人员进场前教育和特殊工种人员上岗前培训和资格审查。 2.协调好各方面的关系 （1）明确项目部内部的职责分工、奖罚制度。 （2）协调好装饰施工队伍和其他专业的关系，统一安排，使各专业之间互相配合，为顺利施工创