【招聘面试】面试官技能提升技巧+试题+素质模型.pptVIP

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  • 2020-12-11 发布于天津
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【招聘面试】面试官技能提升技巧+试题+素质模型.ppt

2 )选择什么类型的人 第三章 素质模 型 面试问 题 第一节 素质模型 3.1.3 胜任素质模型 ( Competency Model ) 3 缺点与信心并存 众所周知,人无完人,如果一个人自 信心过度膨胀,认为自己没有缺点,或谈 不出自己的缺点,这种人要慎重对待。如 果其信心爆棚,这种人可能受挫折太少, 不利于应付未来工作中的复杂局面;如果 一个人谈不出自己的缺点,可能这个人缺 乏对自己的规划和反思,一个未能正确认 识自我的人,怕也是难以摆正自己的心态。 因此, 那种承认并了解自己的缺点, 但充满信心的人,才是我们要选择的人。 2 )选择什么类型的人 第三章 素质模 型 面试问 题 第一节 素质模型 3.1.3 胜任素质模型 ( Competency Model ) 4 潜力股 有的应聘者虽然有一定的能力和经验, 但似乎已经很久没有进步了。这种人在环境 比较好的外企和国企比较多。由于环境舒适, 便安于现状,逐渐失去了进取精神和学习动 力。他们虽然有能力,但潜力不大了,最好 还是留在原地不动,一动反而会出问题。 而有的应聘者,我们能明显看出他在 过去工作中学到了很多东西,能力得到了很 大提升。一般来讲, 善于从工作中学习的人 会有很大的潜力。我们显然更欢迎这种人。 第三章 素质模 型 面试问 题 第二节 面试问题 所谓面试,自然要出一些题目考考面试者。面试的目的是为了认识和了

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