中小型企业用车管理制度.范本分享参考.docVIP

中小型企业用车管理制度 一 车辆管理制度 第一条 公司车辆由总经理办公室车辆调度员负责管理和安排使用，保证工作用车。 第二条 公司有关部门用车，应事先通知车辆调度员，以便及时派 车。 第三条 各分公司业务用车不准到总公司要车，要自行内部协调解决，特殊情况由分管副总直接向总公司申请。 第四条 部门副职以上人员，在工作任务比较紧急，路程在五公里以上，乘公交车不方便的情况下，可以申请派车。 第五条 确因工作需要，其他员工需派车的，应由部门负责人提出申请，方可派车。 第六条 员工因工作需要确需派车，公司车辆安排不开时，由部门负责人提出申请，经主管领导批准后，可乘坐出租车。出租车票由部门负责人和分管副总审核，方可报销。 第七条 驾驶员实行出车记录，按里程表记录行驶里程，车辆耗油、维修、保养严格按里程考核费用。 第八条 车辆管理实行“三定”原则，即定人、定车、定职责。未经许可，驾驶员不得将车辆交给其他无关人员驾驶，特别是厂长、经理， 严禁私自开车。 第九条 下班后或节假日需用车的，必须事先给车辆调度员报用车计划，否则按私自用车处理。 第十条 外单位借车，须经副总经理批准。 第十一条 车辆在下班后或节假日应按指定地点停放，并采取必要的三防措施。 第十二条 车辆如需送厂修理，须事前做出维修预算，报副总经理批准。 第十三条 单位负责人指定专人负责办理车辆的年检、审验、营运证、养路费等手续。建立车辆