公司目標的策略講義.pptVIP

《公司目标与策暗》 制作人:罗志明 2003、08、05  企業經營要素分析 耍徑營好一個企業’首先耍了解企業經營的四耍素,趼 企業的發展目標 策略 能力 管理層 (注:在企业经营的四要素中,企業策略具有核心地位。)  公司目檩 公司目标:公司目标指公司在計划时间内所要达成的任务与成果 Immy 公司目标分为长期目标、短期目标 长期目标一规定着组织执行其使命时所预期的成果,通常超出企业一个现行的会计年度 长期目标不能含糊和抽象,它是特定的、具体的和可以衡量的结果,如果企业要成功地 实现它的使命,就必须取得这些成果。公司在建立长期目标时可以考虑以下项目 1)盈利能力 2)市场 3)生产率 4)产品 5)财力资源 6)物质设施7)研究与创新8)顾客服务等 例:3年内使利润增加到1500万美元,4年内使X产品的销售量增回到50万pcs. 短期目标-是执行性目标,其时限常在1年以内,是管理者用来实现组织的长期目标的 例:下一年利润增长5%;下一年在中国发展10个省级代理商等  策略分析 公司策略是分析出来的,不是想出来的 第一,要分析企业生存的内外部环境,这就是要进行SWOT分析。 外部环境是指行业、对手、渠道、消费者、合作伙伴等,内部环境是企业的管理水平、运作能力 产品服务、营销能力、人力资源、财务、商务系统等;对之进行二维列