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销售现场管理制度——案场管理制度 销售部管理及考核细则 一 ．销售部行政管理细则 1. 销售部员工每天必须提前 10 分钟到达现场，做好班前各项准备工作： 2. 迟到每次扣 0.5 分；每月迟到累计达 5 次者记旷工一天。 3. 早退者每次扣 0.5 分；每月累计达 3 次者记旷工一天。 4. 每人每周有一天休假时间，安排在周一至周五之间，星期六、星期日原则上不安排轮休。 5. 严格遵守请假制度，原则上不允许口头或电话请假,不允许短信请假(2分)。 6. 工作时间任何员工不得无故关机，主管级 （含主管）以上必需24 小时开机(含休息) （3 分） 7. 员工因特殊情况需要请事假必须提前一天通知销售部副经理，并附书面申请，否则一律 按旷工处理；事假 2 天以内（含 2 天）必须由销售经理批准，事假超过 3 天以上（含 3 天）由本人申请，销售部经理同意，销售总监审批。超过 7 天以上报分管副总审批. 8. 员工因病休假参照事假审批办法，但应出具病历卡、医院盖章的诊断证明、休息书，否 则按旷工处理。 9. 员工工作期间外出，应得到销售副经理的同意，所有人员外出要在经理或主管处作书面 登记，不请假不登记私