“严管”“厚爱”促干部敢担当有作为.docxVIP

“严管”“厚爱”促干部敢担当有作为 全国组织部长会议强调，激励干部新时代新担当新作为，要从“管理方式上推动干部敢于担当”等五个方面着手，以只争朝夕、夙夜在公精神，履行好党和人民赋予的政治责任。用“严管”“厚爱”把干部的精气神引导凝聚到干事创业上来，促使那些敢破敢立、敢拼敢试的“实干家”甩开膀子在新时代实现新作为。 “严是爱，松是害。”坚持从严管理干部，是为了防止干部由于思想行为松懈而“误入歧途”，不少干部都是从犯“小错”到犯“大错”逐步走向贪腐深渊的。古语有云：“千里之堤，溃于蚁穴”，因此“严管”并非不近人情，而是组织对党员干部的真切关怀和保护，这是“厚爱”。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，是党的十九大提出的一条重要原则，也是我们党干部管理的一贯方针。 “严管”就要强化刚性约束。坚持把管政治、管思想、管作风、管纪律统一起来，突出对遵守政治纪律和政治规矩、贯彻执行党中央决策部署情况的监督。着力在“常”和“长”“严”和“实”“深”和“细”上下功夫。一是聚焦管理监督重点。突出对权力集中、资金密集、资源富集的重点部门、关键岗位干部的监督，让干部时刻戴好“紧箍咒”、远离“高压线”。二是抓好干部管理监督。要将履行干部管理监督情况，作为述责述廉、基层党建述职评议考核、干部考察的重要内容，督促领导干部把责任“扛在肩头”，把行动“落在实处”。三是加强干部日常管理。做实做细领导干部个人有关事项报告工作，抓早抓小。对核查中发现问题的，要严格依规处理，不打“感情牌”，不搞“下不为例”，真正发挥触动警醒作用。四是深化选人用人工作。制定干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法，完善预防、监督、查处、追责并重的制度链条，强化“事前预防”“事中监督”“事后追责”，从而推动管理监督举措形成整体效应。 “厚爱”必须强化正向激励。坚持政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，让能干事者“安心”“安身”“安业”。一是要把握干部使用正确导向。褒奖和重用那些忠诚干净担当的“干事者”，激发勇挑重担、奋发有为的动力。要建立和完善各类干部的信息数据库，加强跟踪了解，及时把那些作风扎实、能力突出的“实干家”发现出来、使用起来。二是要激发干部干事创业热情。认真抓好党中央《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》的贯彻落实，旗帜鲜明为那些敢于担当、不谋私利的“干事创业者”撑腰鼓劲，促使他们打好“主动仗”、种优“责任田”。三是要关心爱护基层一线干部。从考核评价、提拔任用、职级待遇、心理关怀、解决基层一线、边远地区、援建选派干部的实际困难等方面完善激励政策。认真做好表彰奖励工作，加大精神激励力度，加强日常谈心谈话，让基层干部没有后顾之忧。 习近平总书记指出，要着力解决对干部“严管多关爱少、约束多激励少”的问题，把严格管理和热情关心结合起来，建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系。新形势下，坚持将“严管”与“厚爱”有机结合，才能把干部的精气神凝聚到干事创业上来，为决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利提供坚强组织保证。